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述职报告驾驶工作计划 CTBU 勤工【 XX 】 002号关于勤工助学书报亭寒假期间店面与员工制定发展计划与述职报告的通知为各店面制定下一学期的工作计划,对店面发展进行整体思考,使下学期各店面工作能够循序渐进开展,经勤工助学书报亭第十一届管理委员会讨论并形成统一意见后决定,勤工助学书报亭XX-XX年上半年度店面工作计划由店长统筹安排,调动本店全体员工负责统一制定。所有店面工作计划需涉及到店面以下方面:1、各板块业务发展计划与综合发展展望;2、财务人员对各自工作的计划与安排;3、店面管理与文化建设的计划与安排;4、店面内部相关存在问题与解决建议等; 为各员工总结本学期相关学习与工作情况,加强自我岗位认知,并对下一学期的生活、学习、工作等方面做出相应的规划和安排,经勤工助学书报亭第十一届管理委员会讨论并形成统一意见后决定,勤工助学书报亭第十一届全体员工将制定本学期述职报告。员工述职报告需要涉及员工以下几个方面:1、本学期生活、学习、工作等方面的感想与收获;2、下学期生活、学习、工作等方面的规划与安排;3、自我SWOT分析、谈及优势如何发扬、劣势如何弥补等;4、其他方面自行确定内容,可在此基础上自由发挥; 各店面由店长统筹安排,制定本店面和涉及部分书报亭整体的工作计划,将店面工作计划以电子档形式在XX年2月15号23:00前发送至主管孟龙邮箱。各店员工将员工述职报告以电子档形式发送本店店长邮箱内,店长负责统一下载打包在XX年1月26号23:00前,一并发至人事主管赵泽宇邮箱。此决定经学生处领导老师审议通过后生效,特此通知! 主管签字: 主管老师签字: 分管领导签字: 重庆工商大学学生处勤工助学书报亭管理委员会 XX年1月年度述职报告(公司计划部) 各位领导、同志们: 首先,我诚挚的感谢公司领导在XX年给我的关怀和帮助。对计划投资部五位同仁一年来给我的理解、支持和宽容表示深深的敬意。二OO三年,是汉江公司立足喜河之年,开拓蜀河之年,也是志在汉江、发展壮大的一年。在公司领导“抓大事、抓关键、抓落实”的理念指引下,计划投资部贯彻“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针,走“市场化、科学化、国际化”之路,按照集团公司的统一部署,以全新的理念,全新的方法和全新的管理,克服“非典”对工作的影响,千方百计促使喜河项目可研报告和开工报告的批复,克服重重困难推进蜀河电站前期工作,拼搏进取,扎实工作,取得令人瞩目的成绩。一、催批喜河可研报告努力实现6月开工 XX年公司成立以来,公司领导以超常规的思路推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发。因种种原因,喜河项目可研报告XX年9月报到国家计委,一直到去年底还没有完成会签,投资司明确告诉我们,这个项目指标不太好,暂时不能批。怎么办,面对国家项目审批最高机关的态度,困难和压力是可想而知的。我们知道,喜河项目是公司的立足项目,是公司发展的基础,是公司全体员工的命运和未来所在。我们没有灰心丧气,而是知难而上。按照公司领导的统一部署,首先狠抓设计的龙头作用,发挥设计院在人才上的优势,把新技术、新工艺、新材料应用到工程设计之中,优化设计,降低工程造价;其次充分考虑省政府优惠政策的支持对工程积极作用;我们委托北京国电公司重新编制了可行性研究报告的补充报告,并得到了水规总院领导的支持和及时评审。喜河工程审定的总投资由亿元下降到12亿元,上网电价由元/千瓦时下降为元/千瓦时。2月19日,水规总院印发了《关于喜河水电站可行性研究阶段经济评价补充报告的评审意见》;2月25日,国家开发银行给喜河项目出具了5亿元人民贷款承诺;2月28日,喜河水电站可行性研究报告批复文件完成司局会签;5月13日,国务院办公会议通过了喜河项目可研报告。 3月5日,集团公司与周总签定了《前期工作责任书》,责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工。5月下旬,可研报告批复文件下发,集团公司领导下达死命令,一定要拿到国家发改委的开工批复文件,确保上半年实现开工。我们明白,开工报告的批复,是重点工程能否开工的关键所在。此时,正是“非典”肆虐祖国大地的时候,从归整资料(material)到编写开工报告;从呈报集团公司到呈报省计委;从西安出发到北京,夜以继日,分秒必争。当开工报告呈报到国家发改委时,获悉集团公司翟总决定亲往工地,参加开工仪式,更使公司员工上下深受鼓舞,信心倍增,斗志昂扬。6月20日,谢崇文在国家发改委门前等候近7个小时,真是工夫不负有心人,终于得到了开工批复文件,圆满地完成了公司领导交给我们的光荣任务。至此,喜河工程各种程序批复文件完全具备,6月26日,集团公司和省政府成功地举办了开工仪式,喜河水电站成为集团公司成立以来的第一个开工项目。二、按照省长办公会议纪要精神,抓优惠政策的落实. XX年11月9日,陕西省副省长贾治邦召开省长办公会第30次会议,