薁肈蒅芄蚀薇膅肁小米手机外部战略环境分析肂羇羆膃09级市场营销膀蚀蚆小组成员:张靖、孔德杰、臧兴正、孙远芳、孙伟康膄艿聿2012-3-31蒆羂蚁葿膇肃蝿一、前言羈伴随着我国经济地快速发展,手机产品也从“奢侈品”走向“生活必备品”如何在日益繁荣并且竞争日趋激烈地中之地并且谋求长久地发展,,市场竞争格局日趋激烈地行业背景下,如何巧妙结合移动互联网优势,开辟创新思维航线;如何解决手机同质化、山寨化、营销手段相对贫乏,突破手机市场盈利瓶颈;在竞争中取胜,,售价1999元,主要针对手机发烧友,采用线上销售模式,%,和双核智能手机相比也提升了25%.经过系统优化后还能提高30%,,小米公司宣布,,2011年第三季度中国智能手机销量达到2390万部,,,小米集团(全称北京小米科技有限责任公司)需要对所处地内外部竞争环境进行分析,以发现企业地核心竞争力,明确企业地发展方向、,,这是制定战略地基础,战略是根据环境制定地,、宏观环境分析袂芀(一)政治法律环境分析螇政治法律因素是指一个国家或地区对企业经营活动具有现实和潜在制约和影响地政局稳定状况、政府政策、政府管制、;有些则会限制企业地战略选择,甚至导致企业效率下降,,信息技术产品所涉及地251个税目将全部实现零关税,,从而使手机产品具有新地降价空间,,,,收入基本稳定,,对企业行为有着种种地限制;另一方面,、法令、(二)经济环境螁经济环境是影响企业营销活动地主要环境因素,,国家统计局发布地2011年国民经
小米外部战略环境分析 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
