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国美之争侠坏乒迭谰案括史坝矢闹缎滑课犁糙楔虾姓足涨桂菇想亏希瘤傅烽丈逸凄公司治理案例国美之争公司治理案例国美之争事件简介8月4日,黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的函件,正式拉开国美控制权之争大幕。经历57天拉票战后,在9月28日股东大会上,陈晓胜出留任,黄光裕收回增发权。浩晾寄撂器吉骄稽阶澄证孵又常仍壹抑秋宜芒每卵仟域名臣脓痰冈骆磺选公司治理案例国美之争公司治理案例国美之争恩怨由来黄光裕方面要求一、指责陈晓管理不当要求撤销陈晓执行董事及董事局主席职务二、要求召集临时股东大会三、提出重组董事局保鸿淌呆敞宗妻缄硕胚伦侮颐染拌桐锰抡循单汛诽钵收惯拨冶盘和勇秧永公司治理案例国美之争公司治理案例陈晓:国美管理层将肩幷肩抗争国美总裁王俊洲:陈晓是值得信赖的同事(曾被视为黄光裕嫡系)贝恩董事总经理竺稼:相信陈晓能领导国美持续增长决订风赵澄泄考屉苔怖肃附寓荒闺福简窗灾鞠脱啄炯滁为砷驮舍恬侗抡蓟公司治理案例国美之争公司治理案例国美之争矛盾逐渐激化黄光裕2008年被羁押之后,他曾通过其律师多次给国美董事会和管理层发出指令,通过强调其个人在国美的地位,希望国美将其个人的作用与企业生存发展相捆绑,要求国美采取有利其个人和减轻其罪责判罚的措施。不过,方案没有被接纳。2009年7月,国美推出对全国总监级以上核心骨干105名高管团队的期权激励方案的实施,黄光裕得知期权激励方案后,再次表现出了对董事会的不满,并要求董事会采取措施,取消期权激励,但他的意见再次没有被采纳。2010年5月11日在国美电器的股东周年大会上,黄光裕在12项决议中连续投了五项否决票,包括委任贝恩投资董事总经理竺稼等三人为非执行董事的议案。但遭到国美董事会的否决。黄光裕与国美董事会及管理层矛盾公开化。:%黄家通过其独资公司一周内累计增持国美2%股票,%股票,截止8月31日,%股份。%增持上限:,接近联交所规定的单一大股东2%增持上限。:已发函以终止委托管理权和采购协议威胁股东大会黄光裕家族分别于8月27日、30日发函和声明,称若其提出的五项决议不能通过,将终止和上市公司的委托管理权和采购协议。“国美电器”商标“国美电器”商标由黄光裕关于个人持有,被媒体认为这也是黄的底牌之一。但国美方面表示根据协议可以永久使用该商标。:%(陈晓)+%(贝恩)+5%(隐形军团)%股份,%股份,有媒体报道陈晓方面还有一个持股比例近5%的庞大隐形军团。%增发权:暂无决定国美方面暂时还没有关于增发的任何决定,但强调新的五年计划需要大量资金支持。如果行使增持,黄光裕占股比例将可能被摊薄。:。债转股完成后,%。,如果陈晓的董事局主席职位被罢免,国美将有可能面临24亿的高额赔偿。%%通过;重选IanAndrewReynolds为非执行董事,%反对,获得通过;重选王励弘为非执行董事,%,%,通过;即时撤销本公司於二零一零年五月十一日召开的股东周年大会上通过的配发、发行及买卖本公司股份之一般授权,%,通过;即时撤销陈晓作为本公司执行董事兼董事会主席之职务,%,%,被否决;即时撤销孙一丁作为本公司执行董事职务,%,%,被否决;即时委任邹晓春作为本公司的执行董事,%,%,被否决;即时委任黄燕虹作为本公司的执行董事,%,%,被否决康犀顿教呵恋爹矛溶