市动物检疫站2006年社会治安综合治理工作总结.doc

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文章标题:市动物检疫站2006年社会治安综合治理工作总结
一年来,**市动物检疫站全体干部职工在市畜牧局党委的领导下,在茅箭区、二堰街办、垭子居委会等属地部门指导下,牢固树立“创建平安单位,构建和谐动检”工作理念,紧紧围绕抓好“放心肉工程、维护社会稳定”工作重心,深入贯彻《中共中央、国务院关于加强社会治安综合治理的决定》和《
全国人民代表大会常务委员会关于加强社会治安综合治理的决定》精神,始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,规范检疫程序,严格执法,文明执法,保证市民吃上放心肉,确保了一方平安,推动了我站物资文明、政治文明和精神文明健康发展。
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一、主要成绩
今年以来,动检站认真总结过去成功经验,紧扣“打造平安单位”主题,加大工作措施和力度,没有发生任何刑事、治安等责任事故,得到了上级党委和广大干部职工的好评。一是扎实干好本职工作,确保了社会稳定。站投资数十万元兴建了动物疫病监测中心,各屠宰场配置了常规化验室。动物疫病化验室自投入使用以来,先后接待处理各类投诉、咨询等近百余人次,市场检查人员查出各类违法违规案件近800余起,树立了动检在市民中新形象,有力地打击了不法商贩,维护了社会稳定。二是提高安全防范措施,及时排查消除一切安全隐患。对办公楼、住宅楼消防栓、灭火器材等进行修复、更新,强化门卫工作职责,实行全天候巡逻值班,使犯罪分子无机可乘,消除了职工上班、出门的后顾之忧。三是加大了宣传教育力度。综治干部积极参加市、区组织综合治培训班,把所学的知识及时向干部职工传达。一期综治工作板报,向干部职工及家属宣传综治工作的方针政策重要性和必要性,上下齐心全力打造平安单位。
二、主要做法
(一)加强领导,明确责任,确保工作到位
为了加强我站社会治安综合治理工作,创建平安单位,年初,成立了以行政一把手为组长、支部书记为副组长的综治领导小组。建立健全综治领导小组职责、保卫人员责任制、门卫责任制、安全文明检查、人口管理、安全防火、财务管理等制度。与主管局、二堰街办分别签订了责任状、责任书,同时与各基层所、租房户签订目标管理责任状,形成了层层把关负责、层层督办落实综治网络体系。综治小组多次组织职工深入学习中央综治工作会议精神,增强对综治工作的认识和责任感,并多次对全站综治工作进行检查、督办落实,记录在册,把综治工作的好坏与业务成绩挂钩,做到年初有计划,半年、年终有总结,做到人员到位、工作落实,层层管理、人人参与,让大家充分感受到综治与工作、生活息息相关。
(二)加大资金投入,完善软、硬件建设
综治工作,制度是保证,落实是关键。创建平安单位,人防、物防、技防是根本。根据我站具体实际,年初,成立了治安联防小组,主要职责是负责住宅楼、办公楼安全巡逻任务,建立“十户一联防”防范机制,门卫24小时全天候值班,签订门卫责任书,每月进行一次考核兑现,增强门卫工作责任心。对防盗门、防盗网、围墙及时进行修复、更新、加高、加固。今年用于综治工作经费达两万余元。
(三)严格执法、规范检疫,让市民吃上“放心肉”,确保社会稳定
为了让市民吃上“放心肉”,动检站从提高检疫素质、完善检疫手段、规范检疫程序等方面加大力度,同时