IT大佬的“大佬之路”-企业管理论文IT大佬的“大佬之路” 文/本刊记者张云龙杨智奇IT大佬(IT新媒体)成立于2012年10月,是面向IT行业企业,业内人士的资讯平台。IT大佬研究IT企业财报并购案件,资本动态,职场讯息,资讯八卦;同时也关注企业级服务,云计算,大数据,SaaS应用,移动互联等。宅是专注在企业移动应用领域的IT新媒体平台,包括:IT大佬公众账号(覆盖近20万IT用户),IT大佬网(覆盖百万用户),IT大佬微博平台,IT大佬电台,IT大佬粉丝社群,SaaS学堂社群。如今,社会化媒体的崛起是互联网的一个发展趋势,这种趋势极大的改变了人们的生活,将我们带入了一个社交网络的时代。作为一家独特的IT新媒体,IT大佬在社会化营销方面也有着自己独到的见解,以下就由IT大佬的创始人任铮给我们谈谈他的真知灼见。《现代企业文化》:IT大佬网是怎么吸引到这些来自外企以及部分国企、民企和互联网公司内部员工的?成立这个网站的最初想法是什么?主要关注的领域是什么?任铮:在2012年的时候,IT大佬只是一个简单的公众号和自媒体的形态,也没想把它做成一个媒体并且商业化。IT大佬的几位创始人都是外企的中、高管,只是希望通过一个自主便捷的宣传渠道,可以在上面发发声音,娱乐娱乐,这是最初的想法。在逐渐运作后我们发现,凡是对企业吐槽的,对企业财报,裁员的情况以及企业职员发展方向的东西,都特别受人追捧。因此我们专注在这个方向进行了深度地筛选和编辑。所以这个公众号从零开始,增长到3万、5万的关注只花了几个月的时间(当然,当时也是因为伴随着这样一个公众号及微信用户剧增的巨大浪潮),到现在已经有了近20万的业内用户。这也就是我成立网站的最初的想法。说到关注的领域,之前更多是关注企业的职场以及企业的资讯,比如企业的财务状况、合并裁员等方面的内容。而到如今的关注点慢慢转向了企业级服务、云计算、大数据以及企业移动服务这一块。《现代企业文化》:IT大佬网从成立之初到现在,增加了很多的网站流量和注册用户,现已覆盖了众多IT人群,您觉得IT大佬网在营销中的运作方面有什么独到之处呢?任铮:在营销运作方面,首先,独到的地方就是采取社群的方式来做这件事情。最开始时,我们从每个大的IT企业里都会选出3-5个人。他们本身就是IT圈的职员,可能也是相互认识的朋友,他们会发起各企业内部的群。你会发现企业内部的群都是在这一两年内建立的,当然微信也是才发展两三年。群建立好后,群主就是一个非常关键的人。像在戴尔、惠普、华为这些大的公司里,这些企业级的群都是我们IT大佬的伙伴建立起来的,当然他们不是IT大佬的员工,但却是我们很好的伙伴和朋友。这些群就是我们非常好的渠道和人口,比如当我们发表一篇关于惠普的评论文章时,当这篇文章传播到惠普的内部员工群里后就会发现,无论是它的流量还是传播速度,都是瞬间的骤增。这就是精准用户的好处,以一敌百。我觉得这是我们做得最独到的地方,我相信任何一个媒体都没做到这件事,就是到企业内部去建群。其次,我们采取线上和线下的互动。我们在全国各地举行各式各样的活动,如读书会,行业研究会,都是我们的成员在其中进行了积极地组织。这样的互动,对我们发现新的行业资源,发现客户以及传播我们的文章都会有很大的好处。还有一点,我们是100%开放的,能和所有人合作。不管是IT自媒体,还是其他媒体或是企业,我们
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