兰溪镇中心幼儿园工作管理制度.docx

兰溪镇中心幼儿园工作管理制度.docx兰溪镇中心幼儿园工作管理制度为了提高办园质量,有利于提高幼儿园的生存与发展,全方位地进行正规化管理,充分调动广大教职工的工作积极性,实劳优劳优得奖惩分明,特制订如下制度。一、人事聘任制度教职工素质的好坏,是办园的关键条件,因此,人事聘任要慎之又慎,一是人的品行端正,二要专业理论扎实,三要教育教学能力强,四要有团队合作精神。以上四大条件就是聘任的标准。1、 聘任的程序:园方了解聘任对象的基本情况(是否专业,是否“三证”齐全,是否从事过幼教工作)面议试用(试用期3个月一一半年)正式录用签订合同2、 续聘与辞退续聘:具备上面四个条件只要愿意在本园工作可以继续聘用。不具备上面四个条件园方有权终止合同解聘。合同签订的有效期为半年或一年。(以签合同为准)无论因什么情况不愿意在幼儿园工作必须在一个月前告知园方临时离岗者停发一个月工资。工资的组成:1基本工资;2保险工资;3绩效奖励工资工资的结算方式:1、十个月发基本工资,2、寒暑假两个月发基本工资的60%,3、一学期结束后结清工资,4、中途可借支但不得超过所有工资的30%(二)安全管理制度。安全是幼儿园的核心工作,必须做到责任明确,分级承担,园长是第一责任人,分管安全的领导是具体责任人,教职工司机是当时责任人,一旦岀事后按责任进行承担。1、 层层签订责任状园长与分管领导签订安全责任状。分管领导与教职工,司机签责任状加强过程管理,警钟长鸣安全工作要做到防范与未然,以防为主,经常督办检查,发现问题和隐患及时整改,确保安全事故为零3实行追究。安全工作人人有责各抓共管出现安全事故按制度惩罚。幼儿在园内出现安全事故(室内、室外)有班级教师共同负责。门卫出现安全问题由门卫负责。食堂出现安全问题由分管领导,事务长、工作人员负责。惩罚惩处:日常教学活动中出现一般性安全事故处罚:1幼儿烫伤自损或幼儿与幼儿之间互相打伤、摔伤、家长举报一次小班每次罚班级教师各20元,中班40元,大班学前班50元。幼儿在裤子里拉大便、尿裤子,家长举报一次罚班级教师各十元。3幼儿出现较严重的安全事故,医院治疗费用在500—1000元的罚班级教师各100元2000——3000元罚班级教师各2007Lo4重大事故按具体情况对园长,分管安全的副园长,当事人进行处罚。5门卫出现一次未关门罚门卫30元,因门卫失职造成幼儿一次一人逃在园外处罚门卫200元。6因进购渠道出现饮食安全事故一次罚司务长200元。7以上处罚结果以记载为依据。一月公布一次结果。(三)教育教学管理制度教育教学是幼儿园的主要工作,家长在关注幼儿安全的同时很注重孩子在园的学习情况。望子成龙是中国人一向的愿望,幼儿园的教学活动是启蒙,教师作为教育者,注重幼儿能动手、能唱歌、能跳舞、能表达、懂礼貌、天真活泼、这就是幼儿园主要的教育教学任务。所有的教学任务都在玩中学,玩中求快乐。各班具体的教学以分管教学的副园长制订的教学任务去完成,这块的考核内容是:1教育教学任务的测评。2上交各种文字资料3考勤记载(一般不请假,确实请假半天由分管副园长批,一天以上由园长批,但每天扣一百元,不请假自动离岗一天扣150元。4自制教具5亲自活动的组织与实施6“六一”汇演四、考勤考级管理制度1、 后勤、卫生、安全、门卫以分管副园长制表记载。提供依据。2、 教育教学任务测评,资料上交,家长会的组织与实施,六一汇演。缺勤由管教学的副园