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投标、签约流程.doc


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程序文件投标/,提高投标/签约的成功率,特制定本程序;本程序文件适用于数据服务项目的投标/签约;本程序文件由XX软件开发股份有限公司,其解释权及修改权属于;本程序文件从年月日起执行;职责投标/签约的责任属营销中心;数据服务部的职责是协助营销中心进行现场投标;项目营销经理、数据服务部经理的职责是审核商务标书;CEO和财务总监的职责是终审商务标书。跟踪流程营销中心负责跟踪的人员负责编写商务标书,数据服务部的准项目经理在任务细分、工作量计算方面给予协助;项目营销经理、数据服务部经理对商务标书进行审核;CEO和财务总监终审商务标书;归档(改为存档);投标,如果投标成功,则签约,进入下一个流程;若投标不成功,如何?不论投标是否成功必须进行总结。相关文件《商务标书规格》以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文

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  • 上传人镜花水月
  • 文件大小20 KB
  • 时间2019-05-11