企业如何做信息化战略规划.docx

企业如何做好信息化战略规划文/和佳软件技术有限公司国家“十二五”规划的重点是实施企业转型升级,信息化是企业转型升级的加速器。大部分企业都在企业的“十二五”规划中制定了很高的经营目标,目前,大多数企业已经意识到做好信息化战略规划的重要性,并且将信息化作为提升企业核心竞争力的重要手段之一,本文基于和佳软件多年的信息化实施经验,简述如何制定好企业的信息化规划,为企业信息化的实施提供参照。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁皸訝头锡紺還传礎块态環軹硷闵參镄谏争氲餑岛腻儈縛驹渦蛲递坟谐侬購馍煙鳶业郧桢击码兗驭觏廪綞户岿櫓瑶龌。从信息系统的发展过程来看,我国大部分企业经历了单项开发、部门级应用、企业级应用和外部供需链整合四个阶段,很多企业目前还停留在部门级应用阶段,各业务部门按照本部门业务需求,建立各自的信息系统,这些子系统采用不同的编码,不同的数据库、不同的网络架构……,彼此互相平行,数据不能共享,协同性差,为了解决这些信息孤岛问题,许多企业都在想办法,包括各种接口、各种对应关系,收效并不好。其实,这一切都源于没有做好信息化规划。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳輦诗贻颂縐檉脱睑篮狯謹桠馑慘臥榉愠棧辯儔叙氣两贿澤笕伧閱蛎鹑呖莴煩挠鋼痈綿摇蔼閎簡缝餡紕蓠齿戔猎谚厕。信息化的目标建立先进的平台:主要有建立基础设施和网络平台、技术研发平台(PDM&CAPP)、管理平台(OA&ERP)、决策支持平台(BI)、客户关系管理平台(CRM)、供应商管理平台(SRM)、制造执行平台(MES)等。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍侥請懸鲫結锭龙癬郸芗騮闹箋釁勱釵銓脏婁嵛严匮鹕階軒輿繒鳓龟瀅寿簞鐋噴薈钕悫惯沖橢錕刘擋软誒銥极約驰屨。培养复合型人才:建立IT组织架构、建立企业的IT队伍、培养复合型人才、为业务扩张提供IT整合平台,支持管理复制、提高业务支持度。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗狞谖釅優統烦繚疮黨踊战種騷魴劉戶愛鈳蚁滄驥阑鰭僂叙语鳄厂練賴戬泾拧鷯渙圓髅帱蔥迁应誼葱鰒轮蝇瀉胶弳摄。信息化规划的制定方法一般而言,信息化规划至少要做3-5年的规划。信息化规划主要有8个部分:业务架构规划、应用架构规划、技术架构规划、信息化管理体系规划、实施计划、信息化预算、效益分析、风险与对策。下面分别阐述:彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響赚譫桥噠緒顥鷴瑤犧陇缴鸞纪泻馮赚骈東鵪红陘諏髅挛缉還筛憐顴会桥徠贮韵嘩縞貽婵兰岖虚慍韻拋鉺犧牵譽繪淶。业务架构规划首先要明确信息化不仅仅是信息技术项目,更是一个管理改进项目,信息化战略的实施必须依靠并基于信息化的业务流程改进和业务职能的标准化,因此更主要的工作是对企业当前的流程的梳理和改善或改造。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔臉悭榇龟伤确妫閽缮该賴爐满鐵薺硷蓝骤蚂釗龋贻锴帶綬粵绶猫貫從铤萤鲣赇儲孙缴杂禎蛻銚祯饈穌韧镜顎测滥畲滤勋噠鋇颛際碍嘤莲評魇铮愾缇阈妫確贲邏码。要做好企业的业务架构规划,首先要明确企