蒀人力资源部业务主办(考核)绩效考核指标蒈1、人力资源部业务主办(考核)KPI指标表羈指标编号肄KPI薂KPI说明袀权重(100%)莇计算方法信息来源考核目的1季度人员招聘报告按部门经理要求进行人员招聘具体工作,并分析公司人员招聘情况40见计算方法说明表本岗位提交报告对公司招聘工作分析并提交改善建议2考核工作执行质量按公司考核制度组织考核工作准确及时、结果处理无差错40季度绩效考核表内部文档保证人力资源部考核工作有序、准确3内部满意度见部门满意度调查表和子公司满意度调查表20相关部门评价,人力资源部汇总人力资源部提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作2、人力资源部业务主办(考核)KPI指标计算方法说明表指标一:季度人员招聘报告评分项目权重(100%)得分加权得分员工招聘计划执行情况30人员招聘情况、岗位设置情况分析、岗位工作分析40建议与改善思路30总计1003、人力资源部业务主办(考核)能力/态度要求列表项目能力类型权重(100%)得分加权得分核心能力团队合作30书面沟通20效率20倾听20准确性10合计100项目态度类型所需态度是否认真完成任务50是否遵守上级批示20做事效率是否高10是否及时准确向上级汇报工作10是否虚心好学,要求上进10合计100以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;、研究;不得用于商业用途。NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;、研究;不得用于商业用途。 толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文
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