芆奖金考核办法节泰长运司[2005]号袀膈关于印发《二○○五年奖金考核办法》的通知蚅肂各分公司、厂、站、处室:蚇现将《二○○五年奖金考核办法》印发给你们,请各单位根据自身实际制定出相应的考核细则,认真做好奖金二次分配工作,为全面完成公司下达的各项工作(生产)任务而努力奋斗。芇特此通知膄螂虿莅 二○○五年三月二十八日薄薃二○○五年奖金考核办法螀螇为进一步深化企业内部改革,完善分配制度,充分调动公司全体干部职工的积极性和创造性,特制定奖金考核办法:羃 一、考核的对象芃公司全体计时、计件在岗人员。薇二、考核的原则袆月度兑现,累计考核,年终结算,奖惩兑现。莂三、考核的内容袆五大指标:利润、安全、营欠、优质服务、例保及二级维护。莁四、各类人员的岗位系数:、书记 岗位系数:、工会主席 岗位系数:、工会副主席、中层正职(含主持工作的副职) 蒂 岗位系数:(含中层助理) 岗位系数: 岗位系数:、值班长 岗位系数: 岗位系数: 岗位系数:、;:虿根据各单位全年完成效益的情况,公司计财处应本着实事求是、科学认真的态度,对各二级单位认真进行考核、审计,如实反映其经济运行状况,年终公司将评选出一、二、三等奖给予奖励,对未完成经济指标的单位将视情给予必要的处罚。膆六、指标考核比例及要求薃莂 % 项目螈单位 薆利芃润膀安膀全肅营肄欠芁优质艿服务螈例保及螄二级维护节劳动纪律莇一分公司膈40蒅30肀25蝿薇5芅膁快客分公司袈70羆25羅5膃膀蒆螆汽车站、修理厂、高港站羀70莈10袅5节15肁蒇芄处 室羂70肃15蝿15羈蚃袀羈七、发放时间莇 :每月20日;蒃 :视情确定。羁 八、审批程序芀 :由基层制表,计财处、安机处、运务处签署考核意见,办公室审核,总经理室审批;袇 :由办公室制表,计财处、安机处考核,总经理室审批。膄 九、其它肃 ,纳入奖金考核;莈 、旅游分公司驾驶员的浮动工资、奖金与行车费一并考核;芆 %的标的纳入考核指标;羄 、减人减资考核;螀 ,新进人员一年内不享受奖金(组织调动除外);,各基层应根据本单位情况制定考核细则,实行二次分配,并将分配方案报公司备案;,以数据、实绩为依据,做到科学认真、实事求是的进行考核,真正发挥奖惩激励机制的作用,充分调动全体干部职工的工作积极性。蚄十、本办法如与公司新的规章制度相抵触,则按公司新规章制度执行。袂十一、本办法从二〇〇五年一月起执行,解释权属办公室。衿 十二、;;羃 ;羇 ;;。螀莀芈袆螂 二〇〇五年三月二十八日蒈蚇莂袃袁肆附件1膂蚀利润指标考核办法罿薆一、利润指标、完成比例、得分(利润指标为万元)袃单 -30膇- 、考核时间当月利润指标考核时间为次月20日。三、考核办法根据总经理室与各分公司签订的《二○○五年经营承包责任目标书》上的利润指标,每月按累计完成利润情况进行考核,当月完成指标该项得满分,完不成指标该项不得分,所扣分值在年内累计完成的月份补足。四、视同利润如确因特殊情况影响各单位利润指标完成,各单位需在次月15日前以书面报告上报总公司,经总经理室研究同意后,方可作为视同利润计入指标考核。附件2安全考核办法 。其中一分公司、快客分公司如发生重、特大
奖金考核办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
