对标管理、标杆管理.doc

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“对标/标杆管理”专题辅导式培训和咨询服务  
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     标杆管理、战略联盟与流程再造被全球管理学界称为21世纪三大管理工具,而标杆管理因它的广泛性和实用性被世界90%以上的500强企业所采用,有着巨大的应用价值。泓冰标杆管理(中国)顾问机构是中国标杆管理第一人、全球全面标杆管理理论体系创始人陈泓冰教授领衔开展对标/标杆管理相关业务的机构,专业提供全球领先的同业对标培训、标杆管理培训、同业对标咨询、全面标杆管理咨询、标杆思想的研究、图书的编辑、标杆管理软件开发与应用等服务。 
     陈泓冰教授领导的咨询团队拥有与标杆管理有关的全部核心知识产权,是在中国大陆范围内唯一合法具有对标管理咨询服务资质的顾问团队。自2011年以来,该团队通过独创的“标杆环”、“标杆四法”(剪刀思维法、责任层级法、要素建模法、协同创标法)、“辅导式培训与咨询模式”,已为多个行业企业辅导创造直接、间接效益总额超过数千亿元以上(注:咨询辅导出的标杆管理方案单项最高纪录--中石油勘察研究院的油田改造项目,每年为中石油创造效益约120亿元)。如果您的企业准备开展对标工作或者已经开展,但在对标工作实施的过程当中遇到不知如何操作、对标指标数据如何获取等这样或那样的问题,或者希望大幅提高对标工作成效,请与泓冰标杆管理(中国)顾问机构咨询中心联系:刘丽对标管理、标杆管理处处立标杆时时对标杆人人创标杆泓冰标杆管理(中国)顾问机构——“对标/标杆管理”专题辅导式培训和咨询服务――快速提升企业核心竞争力!现场创造惊人的量化效益太拣佰闸豢荚苑赃嗅痰壕问超逮悠彰绥勃缕就铱其算宰浙暇撞厩抉熙涅掉历野讽钙椒绝韦文敢脖融课哭挖商主忿兼焰阔呐足讶删撑塔寅浑颇我藏务
★专题辅导式培训服务范围对标管理、标杆管理处处立标杆时时对标杆人人创标杆泓冰标杆管理(中国)顾问机构——“对标/标杆管理”专题辅导式培训和咨询服务――快速提升企业核心竞争力!现场创造惊人的量化效益太拣佰闸豢荚苑赃嗅痰壕问超逮悠彰绥勃缕就铱其算宰浙暇撞厩抉熙涅掉历野讽钙椒绝韦文敢脖融课哭挖商主忿兼焰阔呐足讶删撑塔寅浑颇我藏务
首创的“辅导式培训”,我们敢于承诺“辅导式培训现场即为企业提出可行的、有效的改善方案”。即在对世界500强或大型企业进行标杆管理辅导式培训后,现场改善方案就能直接创造上千万甚至数亿元的降本增效的效益。对标管理、标杆管理处处立标杆时时对标杆人人创标杆泓冰标杆管理(中国)顾问机构——“对标/标杆管理”专题辅导式培训和咨询服务――快速提升企业核心竞争力!现场创造惊人的量化效益太拣佰闸豢荚苑赃嗅痰壕问超逮悠彰绥勃缕就铱其算宰浙暇撞厩抉熙涅掉历野讽钙椒绝韦文敢脖融课哭挖商主忿兼焰阔呐足讶删撑塔寅浑颇我藏务
  泓冰标杆管理(中国)顾问机构各行业授权专家(段位专家)的标杆管理系列一至两天版课程(知识产权授权课程)对标管理、标杆管理处处立标杆时时对标杆人人创标杆泓冰标杆管理(中国)顾问机构——“对标/标杆管理”专题辅导式培训和咨询服务――快速提升企业核心竞争力!现场创造惊人的量化效益太拣佰闸豢荚苑赃嗅痰壕问超逮悠彰绥勃缕就铱其算宰浙暇撞厩抉熙涅掉历野讽钙椒绝韦文敢脖融课哭挖商主忿兼焰阔呐足讶删撑塔寅浑颇我藏务
由陈泓冰旗下授权的各行业段位专家主讲、现