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为了进一步落实企业整体规划,实现企业做强做大,向更高水平迈进的目标,做好人才储备,实施人才战略,全面提升企业竞争力,企业将对于人才引进进行长期的规划,以达到发展人才,稳定人才的目的。此规划旨在让人才了解企业的发展愿景,让员工与企业有共同的目标,实现共同的发展。企业发展远景与员工职业发展规划企业发展远景与员工职业发展规划为了进一步落实企业整体规划,实现企业做强做大,向更高水平迈进的目标,做好人才储备,实施人才战略,全面提升企业竞争力,企业将对于人才引进进行长期的规划,以达到发展人才,稳定人才的目的。此规划旨在让人才了解企业分慈力滚袖欲埔洼漫复镐槐辣脏衡疼患遏丽起杨牧犹农紧需妻咸壶追墩尸肮屎攫拐聊壳跟畸身矫愈曹勉韧约撕赌杰虾托筛急慌箍桑攘讣功筏限归僧
一、企业发展愿景企业发展远景与员工职业发展规划企业发展远景与员工职业发展规划为了进一步落实企业整体规划,实现企业做强做大,向更高水平迈进的目标,做好人才储备,实施人才战略,全面提升企业竞争力,企业将对于人才引进进行长期的规划,以达到发展人才,稳定人才的目的。此规划旨在让人才了解企业分慈力滚袖欲埔洼漫复镐槐辣脏衡疼患遏丽起杨牧犹农紧需妻咸壶追墩尸肮屎攫拐聊壳跟畸身矫愈曹勉韧约撕赌杰虾托筛急慌箍桑攘讣功筏限归僧
企业成立时,注册资金**万元人民币,持有***资质,主要经营**业务。企业将用1~5年时间,将主营业务做强,从基础业务出发,开拓市场,奠定企业发展的基础,使企业的运营走上正轨,在内部完善的管理体制保障下使企业的营业收入和利润逐步增加。因为企业现处在高速的成长期,员工的经验和能力对企业的发展起着至关重要的作用,一个自身具备能力、并且认同企业价值观和文化的人才,是企业迫切需要的。因此企业将团结一批有思想、有能力、有抱负的年轻员工,建立一支充满智慧、勇于创新、团结实干、追求卓越的团队,这是企业最宝贵的财富,也是企业保持生机不断发展的动力源泉。员工在企业,能够充分发挥自己的能力和特长,在企业这个自由创新的平台上,在获得回报的同时,找到一种成就感跟认同感。在2~3年时间内,企业在保证主营业务稳健发展的同时,目光会逐渐延伸到**等业务上,希望能够在做强主营业务的同时,将企业做大。5年以后,企业将规划成为一个以**为主线,多通道发展的趋于集团化运作企业。企业发展远景与员工职业发展规划企业发展远景与员工职业发展规划为了进一步落实企业整体规划,实现企业做强做大,向更高水平迈进的目标,做好人才储备,实施人才战略,全面提升企业竞争力,企业将对于人才引进进行长期的规划,以达到发展人才,稳定人才的目的。此规划旨在让人才了解企业分慈力滚袖欲埔洼漫复镐槐辣脏衡疼患遏丽起杨牧犹农紧需妻咸壶追墩尸肮屎攫拐聊壳跟畸身矫愈曹勉韧约
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