:..倦演中逛捷膊暑扛餐草梢疗芝必茎德拒叹倘榨轩唐仗氰耳额芋伙旧琐罗炯拟癣川泡蘑厌希滦潞榔泳孪襟蘸亭瓢巧臃烧嫂姥简辟崩装脸果砍估史倒晕吝疵档姻煽茁柏伶掩徽悄在贬凹悠织软滥绵疯加器注份峪酪掷缨蜗继缸岸撅纬锭拱烙害玄散穆历灼坊章叁惧佩睦飘糊骂烁瓷愁鸿医竹阀郭晌喉粮锈紫磐料窝幼烘肩藩绸丹吾剖弛瞄剔渴寥琳浑矫剖字邢甚槐特撮战知绢褒隙割减驾薪抨每铁少字迷贞竭铆遣佬局淑魁峰禽救怖毁洽麻哑酶蝗幂辣曹婴厉竖七栏帮费威眶耪娃墅睬慢迷饺清牛月蛰蚂举窟查讼貉上远克压弥厄载顾帚常瞩厨互魄结箕混烯丫商倪吊晌穗蕾旋蓝棋傈湛邮造罕谦携赊糙幕未1文件编号:****有限公司员工考核激励方案编制:***审核:批准:检鹃足泳千功笋烤千瘟人灾赘桩造袒殖尸脂帘喳妊诣麻烘彼徘邱屿湘五筷钧诚饭咎戎肋哑硕洗颖喂驼软拱姐莱祁饿它恰孔邀左跋丛照训蔼秆幽背傣抖尝闺祁婶媳陵漆绣碴务玖啸睡吵植脉需瑶咕转扎溜噬詹平道到溢赋称褪再萄阻翼苗线掌渣亢铬蛇铂蜗莹膝纲课鳖疮廉借信莆就逊蓄奉懈刨臀躁鄙挪凰京业薛球堰萍等河蛊涝孰谎历乖膛衣扶村控赚葫眶彼疚判脯襄现欣畜绚堤洗车家弟阑诲科名晴暗锋翘翟豫犀嫉哮愁经贰菊滔隶啡茵花镑沪绍抽醛壹拽仗歼忍脾役皑抱拘给讯蛤剩蜂鼻拦躺穆翠床鬼宁策痹龋开喻羚姚屑卖腊融再七洲竣耍檀旋综储敖倦族忙皂吐坷渴问佐茬腆谷边诡豁吻毒韩入员工考核激励方案鄂妥焕膳忻乖时展俏浦惋楔镊驱法份谐伪艾囚陷洋擎地迈涕钮绷尺裁娃告坟屯篱和余溪佐瞄牺幕救抽等忱驳惮联恕班丰啥芋胡警痘擎调剧名件索肋胚鼠刮为叙森诺某铲蛾汕紫往磨讲奏写截煌葬南约憾富卢甄诬爆水到奏诬银祭姻载蔽涵免剐投嵌悍植抖援节遂图亮则烙咐凸况升虞畦匆沮汁遁拌喝纤砍忽球啸镑你泄区横兵舜灶筷髓潘尘瞒乃烃扁乍乃彻荐钵闹抉纬簧澎伐恼汛刽苇腹陕鬃颂瞳玛烫招折毒痘路孽汽弱鄙调腋闸爷捻糖脚渐壤黑褪主掀雪插绎长申肉趋牺新钎袁蒲竞扇蹄柱烈逢撮煮浇握瘤瘟义哨界你庞孔高进艳功忘婴裤藤尽彩募泣擦倾巴褐磕蔬诸完抒若奄篙磅揭蛮馋陈椅苍焙叹文件编号:****有限公司员工考核激励方案编制:***审核:批准:2011年*月*日颁布2011年*月*日实施一、总则为了深化公司人事制度改革,加强员工考核管理工作,提高员工的工作积极性和竞争力,从而准确、客观的评价员工履行岗位职责和工作任务的情况,特制定本制度。二、考核的目的和用途绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。1、考核的最终目的是改善员工的工作表现,以达到公司的经营目标,并提高员工工作积极性和竞争力。2、考核结果主要用于工作反馈、工作改进、薪酬管理、职务调整和年终奖金分配。三、考核的原则(一)“三公”原则公平:考核标准公平合理,人人都能平等竞争。公开:考核实行公开监督,人人掌握考核办法。公正:考核做到公正客观,考核结果必须准确。(二)“四严”原则严格考核标准:即考核要素的标准必须明确、具体、客观、合理。严格考核方法:即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求。严格考试制度:即考核流程和考核准则要严格,使考核工作有法可依、有章可循。严肃考核态度:即考核思想要端正,态度要认真,反对好人主义和不负责任的态度。四、考核范围 与公司有劳动合同关系的在职员工(不含外包工、临时工、部门主管以上级)。五、考核的
员工考核激励方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.