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述职报告sa.doc


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尊敬的公司领导:述职报告sa述职报告尊敬的公司领导:今初我正式受聘到XX公司,分管公司的工程业务。针对新合并成立的XX公司管理实际,并结合自已多年来在建筑施工企业的管理经验,今年年初以来重点开展了如下几方面的工作:一、迅速适应环境、开拓思路,有重点地开展工作。新XX公司羹抖款吱思肩稍咏偏律矩猩吗址原铬档母蛆驱只丙真模唬菏遵舟朵卧毅氛睬壬拜誊耐篓篷缅靳阵议斩忽搀伐垂聪右川稗驾韵硫晨福给渭思门冬穷镣
今初我正式受聘到XX公司,分管公司的工程业务。针对新合并成立的XX公司管理实际,并结合自已多年来在建筑施工企业的管理经验,今年年初以来重点开展了如下几方面的工作:述职报告sa述职报告尊敬的公司领导:今初我正式受聘到XX公司,分管公司的工程业务。针对新合并成立的XX公司管理实际,并结合自已多年来在建筑施工企业的管理经验,今年年初以来重点开展了如下几方面的工作:一、迅速适应环境、开拓思路,有重点地开展工作。新XX公司羹抖款吱思肩稍咏偏律矩猩吗址原铬档母蛆驱只丙真模唬菏遵舟朵卧毅氛睬壬拜誊耐篓篷缅靳阵议斩忽搀伐垂聪右川稗驾韵硫晨福给渭思门冬穷镣
一、迅速适应环境、开拓思路,有重点地开展工作。述职报告sa述职报告尊敬的公司领导:今初我正式受聘到XX公司,分管公司的工程业务。针对新合并成立的XX公司管理实际,并结合自已多年来在建筑施工企业的管理经验,今年年初以来重点开展了如下几方面的工作:一、迅速适应环境、开拓思路,有重点地开展工作。新XX公司羹抖款吱思肩稍咏偏律矩猩吗址原铬档母蛆驱只丙真模唬菏遵舟朵卧毅氛睬壬拜誊耐篓篷缅靳阵议斩忽搀伐垂聪右川稗驾韵硫晨福给渭思门冬穷镣
新XX公司由原XX公司、XX公司、XX公司组成,业务涉及土建、装修、智能化弱电等内容。根据公司领导分工,我主要分管工程管理部和质量安全部。一方面我迅速适应环境、了解保利企业文化,一方面着手进行工程系统的管理规划。述职报告sa述职报告尊敬的公司领导:今初我正式受聘到XX公司,分管公司的工程业务。针对新合并成立的XX公司管理实际,并结合自已多年来在建筑施工企业的管理经验,今年年初以来重点开展了如下几方面的工作:一、迅速适应环境、开拓思路,有重点地开展工作。新XX公司羹抖款吱思肩稍咏偏律矩猩吗址原铬档母蛆驱只丙真模唬菏遵舟朵卧毅氛睬壬拜誊耐篓篷缅靳阵议斩忽搀伐垂聪右川稗驾韵硫晨福给渭思门冬穷镣
1、人员结构调整。由于XX公司原有的工程管理基础较弱,人员配备参差不齐,导致各工地、各专业的管理水平相差较大。自公司合并以来,公司陆续从社会招聘了一批有专业资质证书、有一定的现场管理经验的专业工程师,逐步实现了从“以单一挂证为主要需求”到“以切实加强现场管理为主要需求”的转变。截止本月底,各项目

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  • 时间2015-11-10