58同城-S.docx

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse芄关于58同城运营分析–SWOT分析虿 SWOT是一种战略分析方法,通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论,通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷,了解所面临的机会和挑战,从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的目标。蒇行业环境膅芅国内市场分类信息网站已从原来的多家竞争变为三家独大,58同城、赶集网、百姓网占据行业份额的81%,其中58同城份额最高,且在今年(2011)年初对冗杂信息做出整理,并传出已提交海外上市申请,在7月用户关注度提高为国内第一。肂膀58同城简介羅企业定位:肃定位于本地社区及免费分类信息服务,帮助人们解决生活和工作所遇到的难题。膀58同城网同时也为商业合作伙伴提供:最准确的目标消费群体、最直接的产品与服务展示平台、最有效的市场营销效果以及客户关系管理等多方面服务。薀网站特色:蚆本地化、自主且免费、真实高效膄为商家建立了全方位的市场营销解决方案,提供网站、直投杂志《生活圈》《好生活》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务,并为商家提供精准定向推广的多种产品,如”网邻通”、“名店推荐”等等。蒂其中“名店推荐”产品首次在行业内针对网络商户一直面临的信用体系问题,推出“万元先行赔付计划”,在行业内开创先河。聿盈利模式:莆用户&商业合作伙伴购买积分,刷新、置顶、投放广告芅中小城市的加盟代理蚁成长记录:葿膇肃羃袈内部优势因素(Strengths)袇核心团队保留至今,06年到10年的4年多时间,58还有30位老员工供职于公司。58同城的老板姚劲波,以及投资人之一蔡文胜等,都是久战沙场的老将,他们拥有丰富的互联网运营经验,以及强大的资源。这些能让58同城在流量获取上占据优势。肄资金充沛,从创建初期至今获得大量的融资(软银亚洲赛富基金第一批融资500万美金;软银第二期融资4000万人民币;第三轮融资6000万美元),因为粮草充足,大量的资金放到了市场中,拉拢搜索引擎,网址大全等等线上资源,很早就去参战。同时助力品牌的线下媒体,切入较早,有先发优势。肂服务网点广,58同城在国内拥有最多的服务网点(行业内),并靠代理加盟将中小城市的流量及品牌早早拉动起来,给竞争对手设槛。莇明星效应,当红演员杨幂代言,抓住了58同城最大的用户群,是今年(2011)用户关注度提升的因素之一。蚇盈利现状健康,58同城在全国各地有10几家分公司,特别是服务类别的商业产品,为其贡献了月千万人民币级的流水。加之2010年切入的团购,让流水迅速加大,是目前几家分类信息中总收入最高的一家。膆膀弱点因素(Weaknesses)羁在三大分类网站上没有突出特点,三大分类信息网站特点易学性很高,业务重叠导致不可避免的竞争。莈盈利模式过于传统单一,基于两项传统的盈利方式,虽然在国内分类信息网站上销售额第一,但过于单薄,新增的团购业务,应该会带来新的生机。羃用户体验度不高,大量用户反应网站内冗杂重复的信息过多(因为允许用户重复发布信息),而且对于招聘信息管理不严,大量中介在网站中频繁刷屏,给用户获取真实信息带来很大的阻碍。薂蒀机会因素(Opportunities)膈国内企业海外上市环境良好,201