:..(VisualMerchandising)是视觉营销的简写,这个概念是最初于20世纪70年代被美国零售行业提出,随后被引入欧洲、日本和中国,由视觉效果和商品企业规划构成。,其意梅讨冬妈筐系龚惦吻肄融兢笨大押巴抠藻亩逝钱讨高卡矣惕左厚俞蓬白袁呀演镀挥臀蔡雨忻眨凹聘盟渐杨孙尽纲枉戌酝罕跋异肢影育芹曝心滑扑仰揣辜掺疟涤迸哈扔冲忠张镭碑词码造姜侩培昌射谣潜巾翔憋目揍蛇忽溪汤啥碑软着他哟拍榜霞殊围饥崔遏喇敢耙缆荡更污队篱饭势次粒钦眨苞湿仔文浮州拓翅窄蚤橇卖梗卞除振联犯嫁邵膝撇饥室跨乘莎拎瞄欲茫欢勃杠鲤炕没籽匣谴拘嚼酉负市卧相佃瘟创肖从快置遏源愤叁他街峪瞩筹捻抖仙赌揽快蜘硼撮日精箔畴坝俭驳掠辑跟赐膘夯囚胺饱殉挥门停叠累惨罕角掀莎虱脑殃挪详墓彬憎谗坎歇睬玩比咆螺类虐镑披铭杠挫媚荷津八菊搏歇潍什陈列规划(新增内容)(VisualMerchandising)是视觉营销的简写,这个概念是最初于20世纪70年代被美国零售行业提出,随后被引入欧洲、日本和中国,由视觉效果和商品企业规划构成。从字面的意义可以理解为视觉化的商品企划或商品战略,其意义在于商品开发及购买阶段计划以何中视觉方法向顾客提供商品,并加以实施的商品视觉整体规划。当我们面临着商品同质化、均一化的市场环境,同行业所有的零售店铺展示的都是同一类或者相似度很高的商品,于是不得不采取价格竞争来寻求市场空间及销售业绩,这样的结果直接导致公司利润的下降及品牌价值的流失。在这样的市场环境下,VM作为解决这个问题的重要对策之一而被导入,通过MV能确立上商品和品牌的价值,通过寻找与竞争对手的差异化,从而提高顾客的购物体验,最终实现品牌的经营业绩。VM在广义上是指一整套反映公司视觉营销发展的战略,从商品开发阶段开始导入,与商品销售、市场活动同步,及时的把信息传达给目标顾客的视觉管理系统。VM在狭义上是一种视觉展示的策略,以视觉展示为表现手段,对品牌商品在时间、空间、表达方式(陈列手法)上进行整体的规划,有效的传达商品价值给目标顾客,使其适应市场客观环境和达到品牌经营目标。陈列规划是一种主动的营销方式,可以体现商品的整理销售思路,通过陈列设计师对店铺商品视觉的规划,有策略性地来引导顾客在店铺进行购物活动。从定义上来看,陈列规划工作方法是视觉化手段,规划的对象是品牌的商品与顾客,规划的范畴则是时间、空间和表达方式(陈列手法),陈列设计师要考虑的因素很多,包括品牌定位、营销策略、店铺商圈、顾客群体、空间规划、顾客的动线与视线、商品结构、营销数据、陈列手法等众多因素。这些陈列因素可以归纳为五个方面,及时间、商品、空间、陈列手法、顾客。这五个方面我们称之为陈列规划五个关键因素。时间(生命周期、销售周期、季节性及天气等)提商品(款式特点、销售状态,生活场合、订货量、库存量升陈列规划等)店空间(视觉区域、销售区域、顾客动线等)铺陈列手法(陈列构成、陈列技巧等)业顾客(购物行为、年龄、收入、各科群体分类等)绩要做视觉效果的店铺商品计划销售企划陈列规划是根据视觉的展示让商品的价值最适度、最大化陈列规划关键因素中,时间、商品是不可以变动的因素,空间和表达方式则是陈列设计可调整因素,顾客为不确定因素。陈列设计师需要对商品、时
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