激励,成就梦想课件.ppt

激励,成就梦想课件.ppt激励,成就梦想..1激励的目的A、吸引人才,留住人才B、开发员工潜在能力D、创造良好竞争环境E、实现个人目标与公司发展相结合..2可能存在的现状A、人员流失大B、不团结,没有凝聚力C、员工没有自信,没有激情D、业绩不尽人意。。。..3激励的方法A、物质激励B、精神激励..4物质激励的方法(一)钱和物的奖励。A、业绩提成底薪阶梯激励业绩越高,底薪与提成越高提高工作积极性与自主性,多劳多得。..5物质激励的方法(二)B、各类现金奖(大小金额不等) 周、月、季度、年度业绩第一名奖团队第一名奖、季度明星奖、优秀客服奖、年度明星奖等C、各类小礼品奖励D、全勤奖E、旅游休假奖励F、全勤、手机、餐费、交通费等各类福利奖..6精神奖励A、各类荣誉激励(进步奖、导师奖、最佳销售奖、季度/年度冠军奖、销售高手奖、进步奖、创新奖等等)B、早会、各种会议口头赞美表扬C、积分奖励D、职务内部竞争上岗机会奖励E、经验分享也是精神奖励..7激励的注意点A 公平公正性原则(保证公平公正有利于树立威信,建立信赖关系。)B 奖惩分明、得当(有奖有惩,才会有动力,奖惩合适,才能心服口服)C 建立符合实际情况的激励措施(目标不要过高或过低)D 激励要因人而异(不同人的内在需求不一样)E 做得好要即时激励..8激励方法的征集一、问卷调查法二、会议座谈法激励措施需要大家一起提建议,符合实际。让每个人定好个人目标及需求,实现个人目标与公司目标相结合,达成一致,共同进步。..9有效执行激励政策制订激励方法后,需有人监督,按实执行。激励措施要不断提醒,加深印象,给予动力。根据实际情况激励政策需征求大家意见不断调整修改..10