第四章流水(横道图)施工组织
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第一节横道图进度计划表示方法
横道图法(Gantt Charts,甘特图) :
用纵向表示工程项目活动,并将其在图的左侧向排列;用横向线段表示活动时间的延续,横向线段的起点为活动的开始时间,横向线段的终点为活动的结束时间。
下图为某工程项目的进度计划。
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批准
阶段
设
计
和
计
划
施
工
验收
初步设计
技术设计
施工图设计
招标
施工准备
土方工程
基础工程
主体结构
设备安装
设备调试
装饰工程
室外工程
验收
1992
1993
1994
1995
1996
3
4
3
4
3
3
3
4
4
4
1
2
2
1
1
1
2
2
工程活动
开工
封顶
交付
里程碑事件(Milestone)
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某土钉墙支护施工进度计划
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优点:
,结束时间和持续时间,一目了然,易于理解,并能够为各层次的人员(上至战略决策者,下至基层的操作工人)所掌握和运用;
,制作简单;
,而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。
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缺点
,即工程活动之间的前后顺序及搭接关系,以及它们的互相影响。
,如哪些活动是关键的,哪些活动有推迟或拖延的余地,及余地的大小。
。
,即对一个复杂的工程不能进行工期计算,更不能进行工期方案的优化。
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应用范围
。
由于活动较少,可以直接用它排工期计划。
,工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来,一般人们都用横道图作总体计划。
,故都用横道图表示。
。现在几乎所有的网络分析程序都有横道图的输出功能,而且它被广泛使用。
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第二节流水施工组织
§ 组织施工的三种方式及相互比较
通常所采用的组织施工方式有依次施工、平行施工和流水施工三种。
例如:有四幢相同的砖混结构房屋的基础工程,根据施工图设计、施工班组的构成情况及工程量等,其施工过程划分、班组人数及工种构成、各施工过程的工程量、完成每幢房屋一个施工过程所需时间等,见下表:
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施工过程
工程量
每班工人数
施工天数
班组工种
基槽挖土
混凝土垫层
砖砌基础
基槽回填土
130M3
38M3
75M3
60M3
10
20
30
10
2
1
3
1
普工
普工、混凝土工
普工
普工
表: 每幢房屋基础工程的施工过程及其工种量等指标
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1、依次施工
也称顺序施工。即各施工段或施工过程依次开工、依次完成的一种施工组织方式。将上述四幢房屋的基础工程组织依次施工,其施工进度安排如下图1(按施工段:幢)、图2所示(按施工过程)。
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