2019/3/25星期一2019/3/25星期一1111物流管理概论3/25/20193/25/2019第三章采购与供应管理引言1:采购经理人指数PMI(PurchaseManagementIndex,PMI) “体检表”整体、物价和就业综合性加权指数:新订单指标,生产指标,供应商交货指标,库存指标以及就业指标经济先行指标中一项重要的附属指标 50%(扩张、衰退) 中国采购经理人指数是由国家统计局和中国物流与采购联合发出第三章采购与供应管理引言2:采购活动PurchasingGroupProcurementSourcingStrategicsourcingSupplymanagementSuppliermanagementMaterialmanagement 说明什么??采购活动覆盖范围越来越大;采购活动方式发生变化;采购及物流在公司中的地位和职责发生变化;采购的重要性采购与采购管理的概念供应商管理采购成本管理第三章采购与供应管理§1采购的重要性在物流及供应链中的作用2019/3/25星期一5采购活动,源头主要负责资源流入,上游渠道活动物流活动,涵盖资源的流入和流出§1采购的重要性(续1)采购成本(制造业57%)2019/3/25星期一6AT&T公司的执行副总裁:“采购是迄今为止公司最大的一个单向职能,在采购方面我们怎么努力都不过分。”采购活动的本质是: 在恰当的时间和条件下,以恰当的价格,从恰当的供应商处取得恰当数量和质量的产品或服务。(什么算恰当?)§1采购的重要性(续3)采购对客户满意度的作用2019/3/25星期一7质量时间成本§1采购的重要性(续4)采购的其他战略作用接触外部市场新技术、新材料、新服务、新供应、市场条件变化等供应商关系稳定供应,早期介入,长期伙伴决策参与交叉职能组2019/3/25星期一8§2采购与采购管理广义采购与狭义采购采购的内涵2019/3/25星期一9采购是企业通过购买,租赁或其他合法手段获得用于生产所需的设备,材料,物资和服务的一项职能。采购是获取资源的经济管理活动。§2采购与采购管理采购的一般流程2019/3/25星期一10思考:哪一个环节耗费最大?最关键最重要?
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