员工异动管理制度.doc

:,促进公司人力资源工作良性发展,完善员工异动的考评体系,明确公司的价值导向,从而不断提升企业整体素质。,为公司筛选和挖掘出优秀、有潜质、符合公司企业文化的人才,建立良好的人力资源素质。:适用于本公司所有员工因岗位或职务发生的异动等情形。:,或审核员工本人的异动申请。、工作业绩和劳动纪律等任职因素进行客观、实事求是的考核评估工作。,并结合年度人力资源规划的需要,对异动员工的任职资格、违纪违规行为以及职业发展情况等实施综合考核和评估。、工作变更说明、资料传达(含薪资信息变更流程)和信息公布等系列工作。:。。:指员工在服务期内的试用转正、调动、晋升/调薪、降职/降薪等,员工因工作而发生的短期借调不在异动之列。:公司员工试用期满后,经考核合格的作正式员工录用,并享受正式员工薪资福利和津贴等。:根据员工任职期间的工作绩效,并参考其工作能力、工作态度、工作经验等综合因素,结合公司人力资源配置情况而做出的岗位调动。岗位调动一个月内为临时借调,亦无需做薪资调整;超过一个月时间为正式调动需变更相关薪资及人事异动信息。(含调薪):员工在任职期间工作业绩突出且为公司创造很大价值有具体事实的,可参考《薪酬管理制度》对职务等级或薪资级别作相应职务或薪资调整。:员工在任职期间工作绩效低下,达不到该岗位的任职资格要求或工作中屡次发生错误并给公司造成较大损失的,或年度内的有四次考核不达标的以及其它足以事实证明可做降职/降薪处理的情形。,即进入试用期阶段,试用期的约定根据国家相关法律法规。若用人部门负责人认为有必要时,也可与人力资源部进行沟通报请公司相关领导批准,将试用期酌情缩短。,如新员工不符合工作要求或新员工提出终止考察,则双方终止试用。新员工在试用期内,因表现不佳或能力不符合工作要求的,用人部门应以书面形式通知人力资源部,经核准后可随时予以辞退。在办理完相关交接手续后,按其当月实际工作天数发放工资。,经考核合格的提出转正申请并填写《员工转正申请表》。个别新员工在试用期间工作业绩特别突出,足以符合提前转正条件的,由部门经理提出提前转正的申请,经人力资源部核实无误的可予提前转正,但试用时间最少不低于一个月。《转正申请表》或申请转正的报告(也可以由员工个人填写申请),然后由部门根据该员工的工作业绩与工作能力等综合因素实施评估,于三个工作日内完成,并将考核结果交与人力资源部进行综合评估。,并给出员工是否转正的意见