事业单位绩效考核实施方案.doc

事业单位绩效考核实施方案篇一:事业单位绩效考核管理办法 XX绩效考核管理办法(讨论稿) 一、考核范围 XX全体职工。二、考核分值绩效考核实行百分制,业务工作考核占90分,公共部分考核占10分。三、考核流程 1、根据年度工作安排制定考核指标。 2、各股室长于每季度结束一周内向考核领导小组办公室提供本股室工作任务完成情况相关资料。 2、考核领导小组于每季度结束两周内依据考核细则及各股室提供相关资料对各股室进行考评并结出个人考核得分。 3、主任办务会议审核考核结果,并对各股室及个人考核分数进行等级确定。 4、全体职工大会开展民主评议,公开考核结果。 5、公示考核结果。四、考核结果等级标准五、考核兑现考核结束后,依据考核结果兑现绩效工资。 1、绩效优秀者:列入评优范围,全额发放绩效工资,并额外奖励绩效工资。 2、绩效合格者:全额发放绩效工资。 1 3、绩效不合格者:取消当年评优资格,根据考核分数,按比例发放绩效工资。(79分:绩效工资发全额工资的79%、78分:绩效工资发全额工资的78%,依次类推) 六、考核指标和结果的修正考核指标半年进行一次调整,年终进行考评。因客观原因需调整工作计划、绩效考核标准及细则时,经职工大会表决同意后,可以进行调整和修正。七、组织机构及权责 1、成立绩效考核领导小组: 组长:XXX(负责对考核全过程的监督、指导;考核结果的审定和评分定级;分管股室考核细则的制定。) 副组长:XXX(负责考核的具体实施;分管股室考核细则的制定。) 成员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 2、下设绩效考核办公室: 综合办公室(负责考核办法的制定;对绩效考核的总体原则、绩效考核的方法及绩效考核的注意事项进行说明;组织、指导、督促考核的实施过程;负责考核档案的整理归档。) 2 篇二:2016事业单位工作人员绩效考核办法(试行) 事业单位工作人员绩效考核办法(试行) 一、总则为加强***中心效能建设,实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,进一步调动工作人员的工作积极性,提高工作效率,参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(省人社厅发〔2016〕63号文)精神,结合单位实际,特制定本办法。二、适用范围本办法适用于***中心各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。但下列人员不予兑现当月绩效工资。 、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习); ; 、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工; ; 。三、绩效工资基数及资金来源按照每人每月300元的标准,作为职工绩效考核基数。绩效工资资金来源由***筹措。四、考核时限***中心绩效工资实行月考核兑现制,每月月底由各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。百分量化分值由两部分组成:工作纪律占50分,工作成绩占50分(附表一)。(一)工作纪律。即遵守各项规章制度和工作态度表现情况,包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等,该项占50%。(二)工作成绩。即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情