企业学习全国组织工作会议精神有感.doc

企业学习全国组织工作会议精神有感企业学习全国组织工作会议精神有感企业的发展归根到底靠队伍、靠人才。今年7月初在全国组织工作会议上强调,要做好新时代年轻干部工作,“实现中华民族伟大复兴,坚持和发展中国特色社会义,关键在党、关键在人,归根到底在培养一代又一代可靠接班人,这是党和国家事业发展的百年大计。”对国家、对企业来说,人才都是第一资源。人才如此重要,选贤任能便成为企业和员工共同关注的课题。为组织选人不可造次。用一君子,则君子皆至。用一小人,则小人竞进。现实生活中,辨君子识小人并非易事。有的人擅长舞台表现力,有的人却静寂于尘世。罂粟绽放无比绚烂,吸人眼球,其果多食却叫人形销骨损。墙角野菊平淡无奇,鲜有人赏,其花煮水能让人清肝明目。毛泽东善用将领,抗战时期任用士兵出身的粟裕。粟裕所率领的部队仅在1938年至1943年就歼灭日伪军达10万人。在这个时期,一大批名将一大批英雄诞生。这些将领英雄们为建立新中国作出了不可磨灭的贡献。毛泽东知人善任,一心为民、一心为国,没有给子女留下一块钱、一间房,但却为中国人民留下了宝贵的思想财富、理论财富、制度财富和文化财富指出:“作为党的领导干部,就要讲大公无私、公私分明、先公后私、公而忘私、只有一心为公、事事出于公心,才能坦荡做人、谨慎用权,才能光明正大、堂堂正正。”作为干部管理者,拥有选人权、用人权,凭大公无私、公道正派之心,方可慧眼识珠,辨得出庐山真面目。春秋时期的管仲之所以能成为一代名相,离不开鲍叔牙的推荐。管仲与鲍叔牙曾是生意合伙人,管仲总是多吃多占,鲍叔牙毫不在意。管仲从军时临阵脱逃,鲍叔牙出面为他辩解。在争夺国君的斗争中,管仲一箭射向齐恒公,想将他至于死地。在这种情况下,鲍叔牙依然极力说服齐恒公,赦免管仲的死罪,并极力推荐管仲代替自己当宰相。公而无私、不计前嫌地任人唯贤,既成就了管鲍之交的千古美谈,更成就了齐国“春秋五霸”的历史地位。因私废公便可祸国殃民。如秦朝丞相李斯因畏惧蒙恬的威信、妒忌蒙恬的才华,便和赵高联手向秦始皇力荐无德无才的胡亥成为秦皇的接班人。胡亥上位后,听信赵高之言,强施暴政,导致忠诚的良将名臣大批被杀戮,百姓处于极端恐怖之下,很快中原便民不聊生、大厦倾覆。前车之鉴,后世之师。干部管理者是否有公道正派之心,显得尤为重要。敢于担当、不辱使命是对干部管理者的锤炼之一。一个人拥有了使命感强,便就拥有了内驱力。拥有了内驱力,便拥有了开拓事业的利器。好比《西游记》里的玄奘,即使面临被妖怪生吞活剥的危险,他仍铭记取经颂法的使命,既不害怕外界的艰难险阻,也不妄求他人的赞美肯定。他不会因为困难而停止前进,更不会被私欲蒙蔽双眼。“旦有使命,万死不辞”,可能无法达到传说中貂蝉取义成仁的境界,但应力求为了践行组织之使命,做到鞠躬