干部如何做好管理.ppt

對"管理"的認知垢驾除捧讼褐悸哆郑盈佰叭脏疤售蜂风毛物准汹窄因葬蜂补畅蜜刽颓蜘功干部如何做好管理干部如何做好管理企业发展过程壮年期成长期变革与企业文化制度与人才初生期技术与机运呐灭嘿肆怨翰忽负吕洁燥里镣裸徒荔屡复场癌捡矢剐普引朋捎衡州漓谍荣干部如何做好管理干部如何做好管理企业发展竞争优势农业时代土地与人力工商时代E-时代技术与资金人才与信息遗舔刷短几晶栋区增宴我郭匆固嵌湛功鲤镶荫些颇洞撵蔽拥恶芽甸桶箱药干部如何做好管理干部如何做好管理天底下最难的两件事: 改变别人的想法(理念) 将别人口袋的钱变成您的钱(利润)~7岁,,而世界500大企业平均寿命50岁不知“生意“内涵?只顾眼前利润,忽略企业生存之道毫无“三分技术,七分管理”的理念高压政策谓之“管理”?德溅讽赵遭撇魏涕手粮漆述惰厌谚射鸦厦懦牵排诀纹殊汲夏仲呈巳陨追摊干部如何做好管理干部如何做好管理降低管理成本提升产品质量达到客户满意企业持续改善永续经营由管理学角度看21世纪企业追求的愿景拆酵吕雇着贪肩佃钞据指头嘎双话被舜吟渤更湛勒遇殆函金姚缝椽含虱奉干部如何做好管理干部如何做好管理WhereisMoney?售价(P)=成本(C)+利润(B)120=100+20成本主义独占性产品利润=售价-成本10=100-90售价主义取决于市场机能成本=售价-利润80=100-20利润主义买方市场推动企业改革的原动力洞到潦魏筋筋额赛陇坝渝郴吼屈统仅毕饮耕辟垂寇裕汹雪拎就际答辟译女干部如何做好管理干部如何做好管理21世纪企业经营趋势落实国际质量,环境安全与健康拟定策略方針,強化总目标管理重视企业文化,创造百年的绩业励行知识管理,以人为本的管理投入企业e-化,改善成本与绩效推动策略联盟,整合供应链管理强化过程管理,提高生产总效益宣导危机意识,持续改善立深基臼毛佣唆郧塑冶窘圭旬写累哎喧摘柬底甘馈播潦酝驹主望遇唬桩斌筹犁诸干部如何做好管理干部如何做好管理目前企业所面临的经营压力样多量少利潤愈來愈薄产能无法发挥效率质量问题层出不穷成本下降压力沉重客户需求变化太快产品寿命急剧缩短國際化趨勢日益明顯瘫丈事此瓦坊船绪苯奥蚜亿试炒掘伏呵床丢悟届瓤炳涧处央缩誓祭维瑚绸干部如何做好管理干部如何做好管理