观山湖一号道路工程施工方案.doc

膁第七章材料组织计划薀为了更好地、优质、快速地建好观山湖1号项目小区道路工程,我司物质部必须做好和完成以下内容。蒇根据施工、生产过程中所需用材料的数量、质量规格等情况编制好每周及每月采购计划,随时保证施工用材料及时到位。节对往年的合格分供方进行重新评定。请施工、技术、质检、采购等人员参加评定择优选出合格分供方,建立好合格分供方档案,报主管领导审批同意后方可在该合格分供方处购买材料。袀针对本工程特点(砂、石用量大)我司在工地附近一带砂、石场评选了多家砂、石场合格分供方能随时保证我司的砂、石用量。虿在购进水泥时应注意收集出厂合格证,并及时每批抽样送复检,水泥进场后严格按规定每拾袋一码离地20公分整齐堆放好,并注意防水、防潮。蚄应负责对材料和产品进行适当的标识,以防应用时的混淆、错用,确保在需要时对产品质量形成过程实现溯。肄第八章机械设备配置计划虿根据该工程实际情况,我公司已配置以下机械设备,并对所用设备的日常维护、保养、维修制定了详细计划,以满足该工程使用需要。由公司机电组负责对我司所有的设备日常维护、保养、制定好维修计划。蝿主要施工机械设备表肅序号蒂机械或设备名称蚂单位蝿数量蒆备注膄1蒁全站仪衿台袇1蚁开工进场芀2罿经纬仪羄台莃2羈开工进场聿3莄水平议袁台肁4腿开工进场螅4薃手推车螀辆艿10膆开工进场羁5蕿公务用车莈辆薇1蚃开工进场蚂6莈打夯机蚄台蒅2莁开工进场蒈7肅压路机袃台膀1薈随工程需要进场蒆8薅挖掘机罿台蚈3羇开工进场肂9羁自汽车螈辆肃5螄开工进场螀第九章施工管理机构组成袈1、项目部机构管理网络:蒄项目经理节项目技术负责人葿工程组质检组安全组水电组资料级材料组测量组保安组后勤组羈各施工班组袅2、主要施工管理人员表羄名称薂姓名羇职务芆职称莂主要资历、经验及承担过的项目第十章劳动力计划表根据工程的实际情况,所需劳动力较多,根据每个阶段的施工特点和工程量大小我们编制了每月所需的劳动力的量,详见《劳动力计划表》。劳动力表工种按工种施工阶段投入劳动力情况(人)51015202530354045普工202020202020202020道路安装5555砼工1818泥工555劳动力的组织是多年跟随我司施工,参加建设过多个各类工种的班组,施工经验丰富、技术力量强,易于管理。对这些班组要求他们增加人员的同时对他们在施工操作方面的培训,这部分组成我司施工主力军的班组可达200余人。另外,我们要再招一部分较为了解的班组,以普工为主,包括一两个力量强的砼工班组,保证充足的劳动力。第十一章质量保证措施质量是企业的生命线,是企业自而上和发展的基础。工种施工是设计意图最终实现工种实体的过程,也是最终形成工种产品和工程项目使用值施工活动的结晶。工种质量目标:道路部分:达到《城镇道路工程施工验收规范》(合格)标准;排水部分:达到《市政排水管工程质量检验评定标准》(合格)。保证工程质量依据:工程施工设计说明书、工程施工设计图;《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50286—97)《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CTT1—2008)市政工程质量检验评定标准CJJ-90、CJJ3-90;市政工程施工手册;《市政工程施工技术资料管理规定》。三、工程施工质量保证体系工程质量靠工作质量来保证呢感,工程质量和工质量靠质检体系来控制。质检体系在工程施工过程中,要深入施工全过程、各共,重要