3蚅一、销售现状的研讨: 3薂二、如何使国际幸福城销售现状得到根本改善,走上可持续良性发展的道路: 3蚁第一部分营销诊断篇 4艿第二部分市场研讨篇 7螅一、西安市房地产市场分析 7羃二、对本案形成竞争的物业类别有哪些其发展趋势如何 18莃三、本案在区域竞争下出路何在 19肈第三部分发展理念篇 21袄第四部分产品规划篇 24莄一、产品当前规划概述: 24袁二、基于项目发展理念和市场,调整产品规划方案: 25螇三、项目投资分析: 27袄第五部分项目定位篇 29螅一、客群定位: 29薃二、产品定位: 31袀三、形象定位: 32羄四、市场定位: 33羂第六部分营销推广篇 34羁一、首用公关策略,打开当前滞销僵局: 34蕿二、调整推广手段:与项目形象保持一致: 35肄三、推广主题诉求的调整: 37莃四、价格策略: 37螃五、子品牌战略----逐步提高品质,降低项目运作风险: 38莈六、营销推广总体目标: 39蒈七、营销推广之产品推出序列: 41螄八、现阶段推广策略: 42膀九、项目阶段推广主题及媒介策略: 43莀结语 45蒈膄本案所要研讨的主旨和要义袂腿一、销售现状的研讨:薈百万平米大盘,低价格下月销量仅维持在30套左右,其症结在哪里?薅莀二、如何使国际幸福城销售现状得到根本改善,走上可持续良性发展的道路:羈市场环境的研讨蚈发展理念的研讨蚂产品规划的研讨肂产品定位调整的研讨(客群、市场、形象)蚇营销推广策略的研讨螇肃薀螀第第一部分营销诊断篇袇蒄节葿羇消费者眼中的国际幸福城:袅◆城中村改造项目蚀◆该类项目一般品质较差芈◆夹杂在农村中,人文环境差肇◆配套设施不完善羂◆价格非常便宜莂◆拿不到房产证肇◆面临极大的政策风险肇莃衿
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