某公司工程管理制度汇编(汇报版).doc

袆工程管理制度汇编莇薁一、工程巡检岗位职责葿薈巡检岗位职责膆工程巡检是公司派驻施工现场对客户装修工程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督、管理工作的特派代表,对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全的直接的责任。薁工程巡检应熟练掌握公司各项管理制度、合同条款和报价单内容。袀公司巡检应在现场交底时,向客户递交巡检承诺书。同时向客户详细介绍巡检工作职责、工作方式等有关内容。做好设计师与施工队、公司与客户的沟通、协调工作。芀巡检须不定期地到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查,每周至少一次。关键的质控点施工时必须到场(如:开工交底、材料进场、隐蔽工程、工序交接及最后竣工验收等)。袅定期与客户沟通联络,将工程的进展,质量问题的处理,及时向客户汇报;对客户提出的问题,及时给予答复并记录在“工程项目检查单”上。蚁巡检对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权作出处罚决定,下发“限期整改通知单”,对不予按期改正的有权冻结施工队所有工地的款项。芁巡检对不按公司工艺标准施工的、对不予理睬整改通知的、对违反公司施工管理规定的,有权开具罚款单。情节严重的可经巡检经理批准后,更换施工队,损失由该施工队承担。蚇巡检应将施工现场出现的重大问题及时向巡检部经理汇报,并切实执行和监督执行公司的处理意见。蚄螁施工工队管理制度蚂葿第一部分 施工队的引进蚆新进施工队的审核:袁1、引进新的施工队必须证件齐全,特种作业人员的有效证件,留公司复印备查。螈2、引进前工程部将考查其正在施工工程、工艺标准、质量、现场文明。袇新进施工队的培训、考核:蒅新引进的施工队必须经过巡检培训后方可上岗,现场负责人及以上人员需考核上岗。羁施工队考核内容:、施工规范、管理规定。腿新引进的施工队需交纳一定的质量保证金。蕿芄芅薀第二部分 施工队管理规定肇第一章现场文明安全、防火、,,禁止用电炉取暖或做饭,衣着整齐不许穿拖鞋、光脊梁。,材料堆放整齐,垃圾清理严禁污染公共走道,禁止向垃圾道内投放非生活垃圾,不得将垃圾倒入下水管或由窗户直接抛出,必须袋装运至指定地点。,,,,合理安排,,,(如电话等)(暖气罩、书柜、玻璃、地面等)清理干净莆第二章材料保管及成品保护规定蚇进场材料要分类堆放,码放整齐,油漆类要单独堆放通风良好。面板的面层朝下,进场应油漆一遍螄进场时应对客户现有成品清点做好记录,并予以妥善保存莁施工流程应合理,各工序施工应保护好前工序的成品肈木质成品的表面、棱角严禁磕伤、碰伤、划伤。发现有磕、碰、划伤应立即更换莅对于墙、地砖,木地板施工完后应清扫并加以覆盖,严禁穿带钉的鞋,及或将其它物品在墙、地砖、本地板,上拖拉,仍需施工的应穿拖鞋作业螄卫生洁具安装后试水完成后禁止施工人员使用,对于不锈钢制品应加以遮盖,谨防磕伤、碰伤、划伤螁第三章施工管理规定薆施工现场负责人应做好本施工队人员的培训工作,维护公司统一形象,不得以第三人称出现(例如:严禁讲“他们公司”,应讲“我们公司”)膄施工队应三证齐全,特殊工种持证上岗,并有相应的岗位责任书袄施工队应严格按照公司施工工艺操作并符合有关市场的规定袈施工现场负责人应严格抓好现场文明、工程质量、工期并主动积极协调客户做好施工中的各项工作,及时主动处理客户对现场质量反馈芈施工现场负责人应及时准确填写各项表格并在3日内上报公司工程部羃施工现场人员严禁泄露公司机密及原则性问题羄施工队应主动、积极、按时完成巡检下达的整改通知,在材料抽查过程中主动配合巡检工作艿施工队应守时、守约因特殊事件不能到达现场的应提前通知对方(包括与监理、设计师、客户约定)螆未及时将中期预决算单及结算单及时送报财务的施工队,财务有权不予拔工程预付款羆第四章奖惩规定肃施工人员由于三证不全而带来的所有损失(包括由此给公司带来的损失)均由施工队承担蚀对于电工不按规定持证上岗的,不按规定签定施工责任书的一经发现,一次罚款5000(200)元,不按规定穿管走线的一次性罚款10000(1000)元蒈施工人员严格按公司工艺标准施工,不按规定施工的一律拆除并按10(2)倍原报价处罚螅巡检