芇蒄蒂羁肇薆袄ManagementGlindex莁螈(&MaryCoulter)薇(EighthEdition)羂袀(英汉对照)anizations莆肂1、Manager:,他通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。蒇2、First-linemanagers:anization’sproducts蚀是管理着非管理人员所从事的生产和提供组织产品的工作,是最低层的管理者羀3、Middlemanagers:中层管理者膅Mangersbetweenthefirst-anizationwhomanagetheworkoffirst-linemanagers薃处于基层和高层之间,管理着基层管理者。肀4、Topmanager:anization-,承担着制定广泛的组织决策,为整个组织制定计划和目标的责任。蚁5、Management:pletedefficientlyandeffectivelywithandthroughotherpeople膇管理是一个通过协调工作活动以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织目标。莇6、Efficiency:效率肄Gettingthemostoutputfromtheleastamountofinputsreferredtoas“doingrightthings”膃是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产品,“通常指正确的做事“,即不浪费资源。羇7、Effectiveness:anizationalgoalsareattainedreferredtoas“doingtherightthings”薈通常指“做正确的事“,即所从事的工作和活动有利于组织达到目标。肈8、Planning:计划肃Managementfunctionthatinvolvestheprocessofdefininggoals,establishingstrategiesforachievingthosegoals,anddevelopingplanstointegrateandcoordinateactivities薂包括定义目标,制定战略以获取目标,以及制定计划和协调活动的职能。anizing:组织蒇Managementfunctionthatinvolvestheprocessofdeterminingwhattasksaretobedone,,whoreportstothem,,应该有谁来从事这些任务,这些任务怎么分类和归集,谁向谁报告,以及在哪一级做处决策的职能。蚃10、Leading:领导聿Managementfunctionthatinvolvesmotivatingsubordinates,influencingindividualsorteamsastheywork,,影响工作中的个体或团队,选择最有效的沟通渠道,或者以任何方式处理雇员的行为问题的职能。薄11、Controlling:paringactualtostandard,andtakingaction,、评估工作实际绩效并与预先设定的目标进行比较,如果出现偏差,着采取措施使工作绩效回到正常的工作轨道上来的职能。莆12、Managementprocess:anize,lead,,在这个过程中管理者从事计划、组织、领导和控制。蕿13、Managementroles:ategoriesofmanagerialbehavior肅指特定的管理行为类型薃14、Interpersonalroles:(下级和组织外的人),以及其他具有礼仪性和象征性的职责。螅15、Informationalroles:信息传递角色莁Managerialrolesthatinvolvereceiving,collecting,、收集和传播信息。袈16、Decisionalroles:决策制定角色薆Managerialr
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