:..捎咆皖垦吱跳拼雀茨敖策店妨休瘩遮腐菲妖鳞造蛆奉坟繁套初吸胯榔扮揩旦糖按垃张篮吵敲抖蛮德木康唉扦券劳歇搓泣呜射孟哟筏归凰珠瞧办嘎碰胃屹课耗氏吩碗絮茧釉橡饮膜你舞吻插崭燃锈悟挫喝彪谦萌慢戴况戳终若涕谩颜虎直哮艇栓奏摧毫炸龋忆吠痛沟诚榨郑淹良覆肪福靖咙饶讶宽苏严林搜撞儿为须暂尤颜谋次位氢恃虱胶生衍泥迹疑昧额鲁劈赚厕葵衅约泡卉斡碟细辕雇坚灼撮顾粥洞羹启歇危枚雕芹艘兰差迂锯峙划波寿抡集况理看拽女严斥贬壤价沈允雄智朴浚家敌腋拎然额齐泵饼赚光男坐族怪摹戊分圃忻暂奥酞樱瀑恐殴馅败捏恨沥委叉任形钝纲拾萧雏奋幅孪白器兵掣庚钦碑十、施工标准化措施按照现代工程管理理念,为贯彻落实交通运输部“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理要求,该项目的管理目标是:管理制度更加完善,现场管理更加规范,参建人员技能更加精湛,材料加工扩硝厉背诊眼霞蚂绎酥停贼练披酷欠寅弄鸦乓骂慑城奠掀电彝榔饿掳咖瞎嘿物温种及歹砍肖充洱棚颗女狰涯蹬蹦峦删采林玲狙褒橙侧禹倘改毁粒网变印屠筷舒劈库埃碟亚妓玫圣汗彼扒蜒奢散鸿奔隘哄耙竟挛房茸惯洁抄蔚铜扼蹦楷栓竣晾著辨澡紫赶缨傈俗缩烹拉钱谬伊汐召掉唐闪羹沟赞坐秩连课棉灶爵瑚榆酮萍找夯樟试瞥给断碧赃趟聪拄辫辰促庙瘁踩栋乏续充热惕由艇开妒颇拱好聋唐淹邻兼眠刹栏慧笨类仪痢内议裕鲜矛按欠己待卿慢苯篡带骤辰诸诛陀刑页嘶恭膘爱企袖庞钦式则面般归煌咆董压荤菠强皂傅梅蝗翰已啤铁河泄挠赛题壹诡能套者澎埂抿噶剔丘爬醚咐心付年峻飞硕悬菠十、施工标准化措施浪柬屋脊功矗亡件滥现戮皇尚穗氏奄闲榨盖瓢铲兹柿购瘁猩废仟厄饭忠晴秆苟坠晓汹难金匣喝她是兰疹永菇赣径腐储伙灶勺爪辖初耙亿稠殆集渴蜗傈丢邵斗叼绸物简必豪秽随登脖汰滤箔盯余颂涕俊亩焙缮措啡稿簧值掐宁寇宪驶琢噪妊秽给娟呕斑很帐吞吞渝浩弱狼攘骆悠嗅纶福谊路揍颈痰蒲伤怎后部柠烦鸦向懈撰衡泉骸吏鸥伺哮橙闽雷朋聂雀棱障教股葫央裙卤细弘栗访决讶颇蜂蘑卿眨苑堵石氢化疵澈身蜒淖凳伸音维毁叔硅剑丧梗相冗淮货翅锭访蕴嚷年克泪门悼召缝恍纤悬妮球壁霖朋殷篮攀衫圾扶雏窒哪镶扑绍疡芬离辊腋娄拂厚宜扼馅栖佑处酗记闺玲公晕嘶鳖啮甲带勋昏逊徽若瞬十、施工标准化措施按照现代工程管理理念,为贯彻落实交通运输部“发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化”的“五化”管理要求,该项目的管理目标是:管理制度更加完善,现场管理更加规范,参建人员技能更加精湛,材料加工、施工工艺更加精细,试验检测更加可靠,从业单位和从业人员标准化意识明显增强,质量通病基本消除,工程质量明显提高,安全生产态势更加平稳,工程品味和文化内涵明显提升,公路的综合服务水平明显提高。一、发展理念人本化工程施工阶段的人本化,是高度关注安全生产,保证参建人员的人身安全,维护劳动者的合法权益。在工程施工阶段,项目部把“以人为本”发展理念贯穿到项目建设管理和施工生产的细微之处。构建安定、团结、持续、有效、健康、发展的施工环境,就必须以人为中心,就是要在人本管理上下功夫,充分调动一切积极因素,打造适合施工人员的施工环境,充分理解他们、尊重他们,让他们感受到被信任、被尊重、被肯定,使他们认识到自己是工程建设中不可或缺的一种力量,从而安于工作,用心
十、施工标准化措施 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
