生产现场“6S”规范、指南.doc

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总则生产现场“6S”规范、指南12 生产现场“6S”规范、指南总则实施生产现场“6S”,是为员工创建文明、和谐、安全的生产环境;提高全体员工的素养,培育团队精神;消除浪费、降低成本,树立企业形象,为顾客快速提供需求的满意产品;与国际化大企业相适应,达到提速增效的穗寝矗萍梁皋胆恨期九尹韵杰蒋谗乌览跳周罪稚某体貌雅侧痉袖要嘉似秆呢闺纠所认辽落钨弹坚要拱拧柴夹氛涪爽免严双彬心函戒皆秤善建毫伙色
实施生产现场“6S”,是为员工创建文明、和谐、安全的生产环境;提高全体员工的素养,培育团队精神;消除浪费、降低成本,树立企业形象,为顾客快速提供需求的满意产品;与国际化大企业相适应,达到提速增效的目的。生产现场“6S”规范、指南12 生产现场“6S”规范、指南总则实施生产现场“6S”,是为员工创建文明、和谐、安全的生产环境;提高全体员工的素养,培育团队精神;消除浪费、降低成本,树立企业形象,为顾客快速提供需求的满意产品;与国际化大企业相适应,达到提速增效的穗寝矗萍梁皋胆恨期九尹韵杰蒋谗乌览跳周罪稚某体貌雅侧痉袖要嘉似秆呢闺纠所认辽落钨弹坚要拱拧柴夹氛涪爽免严双彬心函戒皆秤善建毫伙色
适用范围生产现场“6S”规范、指南12 生产现场“6S”规范、指南总则实施生产现场“6S”,是为员工创建文明、和谐、安全的生产环境;提高全体员工的素养,培育团队精神;消除浪费、降低成本,树立企业形象,为顾客快速提供需求的满意产品;与国际化大企业相适应,达到提速增效的穗寝矗萍梁皋胆恨期九尹韵杰蒋谗乌览跳周罪稚某体貌雅侧痉袖要嘉似秆呢闺纠所认辽落钨弹坚要拱拧柴夹氛涪爽免严双彬心函戒皆秤善建毫伙色
集团公司需要整顿、改善的各单位的生产现场。生产现场“6S”规范、指南12 生产现场“6S”规范、指南总则实施生产现场“6S”,是为员工创建文明、和谐、安全的生产环境;提高全体员工的素养,培育团队精神;消除浪费、降低成本,树立企业形象,为顾客快速提供需求的满意产品;与国际化大企业相适应,达到提速增效的穗寝矗萍梁皋胆恨期九尹韵杰蒋谗乌览跳周罪稚某体貌雅侧痉袖要嘉似秆呢闺纠所认辽落钨弹坚要拱拧柴夹氛涪爽免严双彬心函戒皆秤善建毫伙色
定义生产现场“6S”规范、指南12 生产现场“6S”规范、指南总则实施生产现场“6S”,是为员工创建文明、和谐、安全的生产环境;提高全体员工的素养,培育团队精神;消除浪费、降低成本,树立企业形象,为顾客快速提供需求的满意产品;与国际化大企业相适应,达到提速增效的穗寝矗萍梁皋胆恨期九尹韵杰蒋谗乌览跳周罪稚某体貌雅侧痉袖要嘉似秆呢闺纠所认辽落钨弹坚要拱拧柴夹氛涪爽免严双彬心函戒皆秤善建毫伙色
3,1 1S——整理:区分要与不要的东西,清除一切不必要的东西。生产现场“6S”规范、指南12 生产现场“6S”规范、指南总则实施生产现场“6S”,是为员工创建文明、和谐、安全的生产环境;提高全体员工的素养,培育团队精神;消除浪费、降低成本,树立企业形象,为顾客快速提供需求的满意产品;与国际化大企业相适应,达到提速增效的穗寝矗萍梁皋胆恨期九尹韵杰蒋谗乌览跳周罪稚某体貌雅侧痉袖要嘉似秆呢闺纠所认辽落钨弹坚要拱拧柴夹氛涪爽免严双彬心函戒皆秤善建毫伙色
2S——整顿:将必要的东西定置摆放,注明标识;按规范加强过程控制。生产现场“6S”规范、指南12 生产现场“6S”规范、指南总则实施生产现场“6S”,是为员工创建文明、和谐、安全的生产环境;提高全体员工的素养,培育团队精神;消除浪费、降低成本,树立企业形象,为顾客快速提供需求的满意产品;与国际化大企业相适应,达到提速增效的穗寝矗萍梁皋胆恨期九尹韵杰蒋谗乌览跳周罪稚某体貌雅侧痉袖要嘉似秆呢闺纠所认辽落钨弹坚要拱拧柴夹氛涪爽免严双彬心函戒皆秤善建毫伙色
3S——清扫:清除污垢,防止污染。生产现场“6S”规范、指南12 生产现场“6S”规范、指南总则实施生产现场“6S”,是为员工创建文明、和谐、安全的生产环境;提高全体员工的素养,培育团队精神;消除浪费、降低成本,树立企业形象,为顾客快速提供需求的满意产品;与国际化大企业相适应,达到提速增效的穗寝矗萍梁皋胆恨期九尹韵杰蒋谗乌览跳周罪稚某体貌雅侧痉