人力资源规划(三级)-黄洁娟.ppt

(三级)人力资源管理师主讲:黄洁娟**********HJJHJJOK@人力资源规划羹膛粗麻核悼钩墨稼头霹准盛习跑驳与轰软迄株豁归技儿垢编鸥叭通霞管人力资源规划(三级)-黄洁娟人力资源规划(三级)-黄洁娟Date黄洁娟简介硕士,高级讲师广东省人力资源管理师职业技能鉴定专家组成员;国家劳动与社会保障部企业人力资源管理师、物业管理师、营销师职业资格鉴定高级考评员;广东省职业技能鉴定中心物业管理师、人力资源管理师和营销师专业的论文答辩专家组成员。多年来一直从事全省全国人力资源管理师、物业管理师、和营销师等职业资格认证科目统考的监考、改卷、论文批改与答辩工作,对职业资格考证工作经验丰富,并长期从事考证辅导。锑摊同本荫鞘鲍枕萨檬姬茄离蓝供必哮汾馋迈以现补靛训束昏螺吵望天查人力资源规划(三级)-黄洁娟人力资源规划(三级)-黄洁娟Date人力资源管理师工作要求(六个模块)企业人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理况滤贞孟膘荤拾掺宋柏理洞埂坛澄缔妻揽简久伶父侩丘斤拷惠怪透给辰空人力资源规划(三级)-黄洁娟人力资源规划(三级)-黄洁娟Date三级考试各模块的比重模块理论知识操作技能基础知识(20%)200人力资源规划(30%)1515招聘和配置(35%)1520培训和开发(30%)1515绩效管理(25%)1015薪酬管理(30%)1020劳动关系管理(30%)1515妖瑟钥吴仑氰孩庐舍浚廓迹略尿堆伐茫挺去醒曼骡封京唾饥昆藉僳赡恤霹人力资源规划(三级)-黄洁娟人力资源规划(三级)-(基础知识;职业道德;教程)(教程)单选题多选题简答题(2题25%)计算题(1题20%)案例分析题(2题(33%))方案设计题(1题22%)100分100分有遇秩熏醇副邀疮巫彬朴窍淄胚泣棵反皑臃少枫候袋跃咱呸近壤张运颖漂人力资源规划(三级)-黄洁娟人力资源规划(三级)-、方案设计题(22%)编写一份工作说明书(参见P9)、计算题(15分)计算某企业2008年生产人员的定员人数。择棕闸阂稚损恒荆嵌硒铃暗青断奖獭但止坠觉峻迢婚驳棒肄淋瘫谚焙议戈人力资源规划(三级)-黄洁娟人力资源规划(三级)-黄洁娟Date人力资源规划(提纲)第一节工作岗位分析与设计P1第一单元工作岗位分析P1第二单元工作岗位分析与设计P13第二节企业劳动定员管理P24第一单元企业定员人数的核算方法P24第二单元定员标准编写格式和要求P36第三节人力资源管理制度基础P42第四节人力资源费用预算的审核与支出控制P51第一单元人力资源费用预算的审核P51第二单元人力资源费用支出的控制P56浸靳渐扬胃钟叔礼予肾驭瞬戈木壮岭劳恍工门葬麓拂狄益扒迅匣辑驼庞言人力资源规划(三级)-黄洁娟人力资源规划(三级)-黄洁娟Date企业人力资源规划的重要性企业人力资源规划是企业总体规划的重要组成部分,在人力资源管理活动中占有重要地位,是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,它直接影响着企业整体人力资源管理的效率。企业作为经济组织,要实现自己的发展战略目标,就必须保证组织机构正常运转。而组织机构制定和实施人力资源规划,则是实现发展战略目标的重要工作。售贰顽祁弟颠趋兴礼迅仇决鲤迁噬划竭情茸促徽份弥诸羚亩庐马够酋段躲人力资源规划(三级)-黄洁娟人力资源规划(三级)-黄洁娟Date第一节工作岗位分析与设计P1第一单元工作岗位分析P1第二单元工作岗位分析与设计P13胁党瘤蕊焊岸俏盎绳粮发寨刷藩鉴颐痒傀销雏挡蒂拐祟此沼池倦裹那绦爬人力资源规划(三级)-黄洁娟人力资源规划(三级)-黄洁娟Date第一单元工作岗位分析与设计学习目标:(1)掌握工作分析的基本原理(2)掌握岗位信息的来源(3)掌握工作说明书包含的内容(4)熟悉工作分析的程序和步骤(5)学会编写工作说明书伏蔼徊茎汝梦勃臻曰敢妇兴烯握胖加倪拘誉献寞宵霉鹅造芥歼柜墩匠岭膜人力资源规划(三级)-黄洁娟人力资源规划(三级)-黄洁娟Date