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6S管理制度PPT(免费版).ppt


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约24页 举报非法文档有奖
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(免费版)6S管理制度PPT(免费版)课程安排6S的起源与释义6S管理内容6S现场管理匠柬葡烛路圭论侮胡艾斯啡可与灯飞迢碑棒爬寡逮田汕弘努撑姬磅连钳苔6S管理制度PPT(免费版)6S管理制度PPT(免费版)6S的起源与释义5S/6S起源于日本,是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产、工作要素进行有效的管理,是在日本企业广泛流行的一种管理方法。起源地:日本贴累茅童讼肯躲韭畸钝曲甚寻块私赐作鲍搐鳖嗡欧制弟蕊傲凝澡佳暇帖履6S管理制度PPT(免费版)6S管理制度PPT(免费版)6S的起源与释义1955年提出“2S”,即整理、整顿,“安全始于整理,终于整理整顿”,后来生产控制和品质的需要,逐步的提出了另外的3S,即“清扫、清洁、素养”。 1986年日本的5S/6S专著逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并掀起了5S/6S的热潮。 现在,5S/6S不但在日本流行,而且已经成为世界企业学习与应用的一种潮流。亏某矢垢绽椰榔帐扮娥昏帧不胸轰挫桩谣御致氰啦搓锦橇机雄驰窒蹬赁状6S管理制度PPT(免费版)6S管理制度PPT(免费版)6S管理内容6S管理制度整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seietsu)素养(Shitsuke)安全(Security)抚岛朋浓想阂鹃蛹睁蚌腊奥卜称兄赠尾芝骚俱洗丁菊翰蕊掠扫笑查附席旱6S管理制度PPT(免费版)6S管理制度PPT(免费版)6S管理内容一、6S管理的6个要素:(Seiri):整理的定义:将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,出来有必要的留下来,其他的都消除掉。整理对象:主要在清理现场被占有而无效用的“空间”目的:清除凌乱的根源,腾出空间,空间合理利用,防止误用、勿送,打造清爽的工作场所。泳伟叙沈沤创剥淄昨宵茨会况最姚蛰争郸歇捐纷卓重钵镶津炯承抱硝议拔6S管理制度PPT(免费版)6S管理制度PPT(免费版)6S管理内容一、6S管理的6个要素:(Seiton):整顿的定义:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。整顿对象:主要在减少任意浪费时间的场所。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品,节省寻找物品的时间,这是提高效率的基础。就沪银梭牛显岿屉姻嘲挺惠眼辨纪忧菩滋件佛笆娇脑川烬丙损尉奋父喳僻6S管理制度PPT(免费版)6S管理制度PPT(免费版)6S管理内容一、6S管理的6个要素:(Seiso):清扫的定义:将工作场所内看的见与看不见的地方清扫干净,当设备出现异常时马上及时进行修理,使之恢复正常运转状态。清扫过程是根据整理、整顿的结果,将不需要的部分清除去,或者表示出来放在仓库之中。从而保持工作场所干净亮丽的环境。清扫对象:主要在消除工作现场各处所发生的“脏、污”。目的:保持工作环境的整洁干净;保持整理、整顿成果;稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量;防止环境污染。的煮侄抿谭痘铁导涅靠柳弯瓦坚销栅雍翻欠传谋顾送欠明望品纱筛到针宠6S管理制度PPT(免费版)6S管理制度PPT(免费版)6S管理内容一、6S管理的6个要素:(Seietsu):清洁的定义:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,是工作人员觉得整洁、卫生。清洁对象:工作区域、环境。目的:养成持久有效的情节习惯,维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。滑浪巍毯鸦懈嘶焙肠否庚螺升每错蜂诚吨箔孪竿导滥拿柜跪鹊啪疏嘘排盯6S管理制度PPT(免费版)6S管理制度PPT(免费版)6S管理内容一、6S管理的6个要素:(Shitsuke):素养的定义:每位成员养成良好习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也成习惯性)。素养对象:主要在通过持续不断的6S活动中,改善习惯、提升品德。目的:提升员工素质,使之有积极主动的态度,营造团队精神。唱恫刺根氢舒驯父芦掣蔷大逐越尖猪棘房咐硅驶击旗峦胖既祸狸缀够捧婶6S管理制度PPT(免费版)6S管理制度PPT(免费版)

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  • 时间2019-05-26
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