企业核心价值观.doc

当前,国有企业体制深刻变革、结构深刻变动、经营思想观念深刻变化、利益格局深刻调整,思想活跃、观念碰撞、文化交融。建设符合国情的企业核心价值观,建立科学的,健康的企业文化将引导企业快速平稳发展,体改创新能力,更加具有竞争力。据相关机构调查统计,诚信,创新,奉献,责任等已经成主流价值观。那么,在众多相似相近的价值观中,每个企业,他都有不同的核心思想和实践方法。正真的核心价值观是每个企业独有不可替代的,不是表面理解、从外部可以学来的,应该是企业在长期发展过程中不断积累形成的只适合与其发展的内在文化。是融入企业肌体和血液中的,起着决定性的本质思想意识。企业核心价值观是高层次的企业哲学,是全体员工共同信奉的企业信条,是解决企业一切矛盾的核心指导思想和有效工具。如何利用好这个有效工具去解决企业生存和发展问题,是一个值得思考的问题。核心价值观是共同行为模式的具体指导原则,最集中的应该体现在怎样解决企业发展和员工发展的难题上。企业的发展其实是人的发展,人的发展必然带来企业良好的发展。企业的核心价值观,必须做到企业与人的发展相统一,做到相辅相成,以发展促发展。目前,国有企业在发展中遇到的难题,除了政策,机制体制上的约束外,关键还在于人才。纵观世界成功的企业,如美国通用电气公司、日本松下电气公司、中国海尔、华为集团等,他们都有着优秀的企业文化吸引很多的优秀人才去为他们的的目标奋斗。这种企业文化最大的特点是它的核心价值观不但能体现出企业的价值观,同时也全方位体现了员工的价值观,这样的企业能够吸引企业员工建立共同的目标和价值观,形成员工对企业的忠诚度,使企业具有较强的凝聚力和向心力。所以企业核心价值观首要体现的应该是企业与员工共同发展。必须回答“我们要成为一个什么样的企业”和“我们的员工要成为什么样的人”两个问题。基于企业就要清楚认识自我,从企业自身发展阶段、发展目标、经营策略、企业内外环境,企业未来走向等多种因素综合考虑,但面临的一个难题是我们都是发展了几十年的企业,如何对历史定位,如何总结传统的优点,如何提炼和发扬几十年来形成的优秀企业精神,是加快企业发展的重要保障。从人的发展角度来看,只有最大程度的调动员工的积极性才是目的。怎样让员工很好的发挥主动能动性,是企业核心价值观必须解决的难题。从最广大人民的根本利益出发,不断满足人民群众日益增长的物质文化需求,努力促进人的全面发展,是解决问题的关键。每名员工都有自己的价值观,需要自身良好的发展。企业核心价值观要在尊重职工个人价值观的同时,合理解决利益冲突,用企业文化做好对职工价值观的引导,逐渐使员工的个人价值观和企业价值观整合。在尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的前提下,内化员工的心灵深处,外化为员工的集体行为、习惯和性格,形成人企合一,形成企业的核心竞争力,达到人与企业共发展的目标。企业核心价值观作为一套体系,它的内涵不是单纯的表现在如何处理好企业与人关系上,它是处理各种关系总的原则,包括对社会、客户、投资者、行业等众多关系。面对社会,企业核心价值观更多的体现出负责任的一面,要承担社会责任,要回报社会,时刻保持本行业的发展有利于促进社会的发展,同时积极关注公益事业;面对客户,要提供优质的产品和服务,尽最大可能满足客户的需求,把我们最完美的一面留给客户;面对投资者,以最好的经营效益和良好的业绩,为投资者树立坚定地信心;