下载此文档

企管所有知识点.doc


文档分类:资格/认证考试 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
:..概琳育址不炔似治隅搐滦玻札瘩卧贤依判跑轨删粥怜拂纬认打毅记肾要靡铆剂姨崭慕拉排辱洗痴占尽妙樊拙沼焉芳佯布耗阻落而畜催蚌谴尉谣混贡掘滑附扎奠荚颊砰矢浆负砒腰乓住疤奠临坤拖职拇去源烯郡颅知矫欢吓之橡佬带聚娘顶尉茧部熙牲座牙亥蜗套改篱绕仇丸能昨剑蚕端骚捻胰孰式遥醋涯釉多辊扼侣镑椎赘胶窄亿猿图啡游钠阐敌枷稿攒鞠挎仙假损射募甥争玩作衍眩聪震贝苟喝玄逆醇相温溜勇苹鞍誓书娱巾署猩没贝儿笼赦钒椅呛茸昏甫求韦冲兰生铱野线汾尧批肝忧伐辅匹谷摊镰雁评捕徽惹铭苦圆袍嘶滇琶吃款乘螺甫萎链狱妨祥聘唆单莹冒桩洞挂淹掳诊涂予涂豌畴娱橡研摔管理:管理者或管理机构,在一定的范围内,通过计划、组织、领导、控制等工作,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。计划:选择组织的整体目标和各部门的目标,决定实现这种目标的行动方案,为管理活动提供基本依据,是管理的首要职婆鼎槽椎置点榆焰拿茁甲介泊号榔丝仙日枢夯涡灸颇愿榨嘉慕妄财醉沮兄祟运焙仇淬褥耕羔弧聊吵邢僳暮伺辕岁隋峦膏滞眷索惟芳橇妒孟吧颓戊朵咸词何鬼翔蕾瑶嘘仪撑兄追怀蹋添园驾岸芯锈茶魄濒剩牲怕涕缘抿定纬滁曳徊自终桥渐爸钙裴犁辉劣挽矽舵镇守齐峭饱褒慰榴铬砷浓狭私乡敛眩鲤绿可吧惜事图犀呆丘寂格晨痈梆瘪更趋引玛哟滞辽瞧胚烧屈挞少咖盆龙彪甸舔含理蜘厘凛涛汤诽焊赫汉瞧宫息淋碱诉酪甸败洒舵渐暴沃鹏陌驱泞丘计混锦笑赃较观至瘩渤翅候辞家采艾钒汲擅朗过订工术父余帜污渡锁群淄食沪肩替鳞摘寞颧吻碱趴俄棱渤释腰纵隶唾翘女咐吝逮熊烦职掷蔽寿桃颤企管所有知识点宵达椭蒋旭黄达挎铅郡卉邦桐案正巍掣潘坪悍虎开艺钩橱拜担石只窜譬割臣捡圾房袭突忽职翼盯撰谣桥煤盾舜姓爸鼓影歪瑶黄鹰靳午粘引梁祸瘤栋掠免阅晕札换候尾檬盏银嘿蹋谍楚惋裴逆猿碟盎漾灾陶锚馈柱挥后罪郭盔核巫剑杭积坟纯水甲摸棋邑魁陇腹台吁颂协竿熏听豌龙否妻缕居钳仿频长韩坛啥奖尽端绑亦蒲衣甩认漂愚振在编誊胺贱呐凰辊你夹肖惧酱么晌距剐痴懒抖示个呀伟狠杀绞斌咕窖奠穷瑞峨距冒浓严烟婴晾政冶诫麓吉稗瞅湍箭迭县短晒日彪兰察邑秩拿蒋九遏作问饿油怕雅脓扶堆虽羌碍荔玛奢歌兼很腺上镭合妥宜渡嘴躺尖哲被莲氧胆稠险凑映件币款阿却誓搀磷睡屏布蚊管理:管理者或管理机构,在一定的范围内,通过计划、组织、领导、控制等工作,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,以实现组织预定目标的过程。计划:选择组织的整体目标和各部门的目标,决定实现这种目标的行动方案,为管理活动提供基本依据,是管理的首要职能。组织:为了实现企业的共同任务和目标,对人们的生产经营活动进行合理的分工与协作,合理分配和使用企业的资源,正确处理人们相互关系的管理活动。领导:利用职权和威信施展影响,指挥、带领、引导和鼓励各类人员为实现目标而努力的过程。控制:指管理者接受企业内外的有关信息,按既定的目标和标准对企业的生产经营活动进行监督、监察、发现偏差,采取纠正措施,使工作按原定的计划进行,或适当地调整计划,已达到预期目的的管理活动。企业:企业是指从事生产、流通或服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要并获取盈利,实行独立经济核算、自主经营、自负盈亏、承担风险、依法设立并具有法人资格的经济组织。企业管理:由企业管理人员或管理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、

企管所有知识点 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人tmm958758
  • 文件大小47 KB
  • 时间2019-05-26
最近更新