南通学院十一五规划.doc

建筑工程学院“十一五”事业发展规划,是南通大学建筑工程学院成立之后制定的第一个五年规划,对于学院抓住机遇,迎接挑战,谋划发展,准确定位、办出特色,具有十分重要的战略意义与现实意义。本规划为2005年年底制定,2007年7月修订。一、现状分析(一)基本情况建筑工程学院(原南通工学院建筑工程系)始建于1995年,通过十多年的建设与发展,已成为具有一定规模与实力的教学与科学研究单位。学院现有学生912人,教职工48人,专任教师中具有博士、%,%。学院有土木工程、工程管理和建筑学三个专业,涉及土木工程、管理科学、建筑学和力学4个一级学科。学院下设力学、结构工程、工程经济与管理、工程勘测与施工、建筑学5个教研室和1个实验中心。实验中心含力学、工程结构、建筑材料土工5个实验室和一个计算机中心,实验室面积2200平方米,设备台套数近600件,可开设土木建筑类专业所需六大类、46个实验项目。十多年来,建工学院培养了一批土建工程专业人才,为国家经济建设和社会发展作出了贡献。(二)机遇与挑战今后五年,建筑工程学院将迎来良好的发展机遇。第一、南通大学的组建,为建筑工程学院提供了更好的发展条件和更广阔的发展空间。作为南通市唯一具有土建类专业全日制本科教育条件和水平的学院,我院在参与科技研发、社会服务以及人才引进方面比南通其他高校更具有竞争性。第二、从江苏省以及南通市的经济建设与社会发展的趋势看,江苏省(及南通市)已经从建筑大省(市)逐步发展为向建筑强省(市),这为建筑工程学院提供了更多科技合作、社会服务的机会,也为学生提供了更多的就业机会。第三、随着南通地方经济的发展,南通市委、市政府将大桥、大港和大学建设作为南通市的重点工程。尽管建筑工程学院在大桥、大港建设的高科技、尖端领域方面尚不具备竞争能力,但建筑工程学院可以充分利用自身在人才培养、学科发展、产学研一体化等方面的优势,在一些基础与配套设施建设方面开展工作。今后五年,建筑工程学院在面临良好发展机遇的同时,也面临着严峻的挑战。第一、南通大学刚刚组建,在学科建设、师资建设和办学资金方面面临巨大压力,学院将难以从学校获得大的投入。由于起步较晚,基础薄弱,学院内涵方面无论与其它兄弟学校的相同学院相比,还是与本校其它专业学院相比都存在较大差距,与国家教育部规定的专业建设标准和要求更存在明显不足。第二、总体上专业师资力量不足,三个专业均缺少既有科学研究能力又有工程实践能力的高层次师资,缺少学科带头人,都存在引进高层次专业人才的困难。办学层次较低,与南通大学整体上全面扩充硕士点、冲击博士授权单位的战略要求有较大的差距。第三、全院没有省、学校的重点实验室和重点学科,学科建设整体水平较低。近几年没有国家和省级的相关科研项目,人均科研经费偏低,难以完成学校预定的科研任务指标。为地方经济建设服务的意识差、能力弱,以目前的整体实力,难以抗衡一些名校对南通建筑业市场的渗透。第四、在办学硬件环境方面,学校资金投入不足,投入资金利用率不高,实验室建设水平层次较低。实验室生均设备费、生均实验室面积距教育部本科教学评估标准还有相当差距。生均图书资料占有率低,尤其是建筑学图书资料与专业所需相差很多。二、指导思想和发展目标(一)指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,以发展为第一