仓库奖惩制度.doc

肈仓库奖惩制度薄为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例:芃管理制度:肁准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。蒅工作时间内、不准做与工作无关的事情。蚅工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。莁不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。蒀做到当日事、当日完,不准无故拖延时间、影响下部工作。芅当值人员要做到,人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。蒂奖罚制度::严格按照仓库管理规定做好本职工作,维护和管理好各种搬运工具,加强学习,不断提高自身素质。羀2仓管员:严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序,实、卡相符,并做好标识。羅A:如果发现由于商品仓管员的管理不当,造成实、帐严重不符的现象,将给予管理员每次罚款50元的处罚。蒄B:在配货的过程中,由于仓管员的不认真,发现有严重的错代收款、配错货、多配、少配货、装错箱不放清单不按出库单要求配货的管理员将给予以下处罚:袂1:错代收款每次罚款20元,荿2:配错货每次罚款50元。、螆3:多配、少配每次罚款50元。薅4:装错箱每次罚款50元羁5:不放清单不按出库单要求配货每次罚款50元。螈统计文员:严格按照进、出仓程序制作各种单据,保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱,将给予统计员每次50元的处罚,在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处罚:A:错码每次罚款5元,B:错款每次罚款10元。蒆仓库副主管:严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品,不定时的对不正常库存进行上报及示警。莂A:如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象,影响了库存的正确性、将给予每次100元的处罚。莃B:或发货的过程中由于工作不认真,货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10元的处罚。(仓库必须安装全新摄像头,可以全面清楚的看清仓库的所有工作,如发现装包前清点的数量无误,客户发现少货,如果确认客户少货情况属实,可以找快递公司承担。)芈仓库主管:严格执行公司各项管理规定,按照上级部门的工作要求,做好仓库的整体管理工作,完善各项规章制度。不定时的抽查下属各员工的实际工作情况,跟进货品进、出的实际情况。如果在工作中出现以下情况:将给予仓库主管以下处罚:膇A:进、出货品出现错款、错码影响库存的每次给予罚款10元。莄B:在发货的过程中如果出现货品发出后有多发的现象每次给予主管罚款按成本金额的30%。蒁C:货品发错地方的现象每次给予罚款50元。袁D:盘点结果出现严重差异的现象给予主管50-100的处罚。,,发货一切正常,盘点结果没有差异。将给予300的奖励。莀上班时间迟到三十分钟以内的罚款20元/次,蚇当天迟到30分钟以上的处罚30元/次。芃早退的按旷工处理。袂若有急事需提前下班或不能准时上班的,必须提前向仓库主管请假。螀上班时间脱岗,无故缺勤者罚款50元/天。蒈不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓