公众为何普遍同情加多宝广药强调说加多宝贱租了王老吉这个品牌,这一说法是比较滑稽的。 7月13日,北京市第一中级人民法院终审裁定,“王老吉”商标归广药所有。喧嚣多时的王老吉商标案终于尘埃落定。这一起国企、民企共同做大做强民族品牌的华彩乐章,最终以一场你死我活的纠纷收场,令人黯然神伤。真正的较量才刚刚开始。拥有王老吉品牌却无相关经验的广药和亟待重树品牌的加多宝,将正式开启凉茶市场的份额之争。在真正的市场经济环境下,不应以企业性质来判断是非。“国企欺负民营”的说法未必能合理透析争端,简单地以此定性反而会造成不公平。当然,国企也不能老拿国家、民族说事儿,越这样我们的民族品牌越弱。品牌无论在怎样的企业成长起来,成为世界品牌都是民族的荣耀。公众的情感偏向加多宝,非常自然,因为它的确为王老吉这个品牌付出了很多。广药强调说,加多宝贱租了王老吉品牌,这一说法比较滑稽。协议是双方达成的,没有一方被胁迫。广药如今却说贱租了。这不符合基本的交易规则,显然是强词夺理。我们不妨来算笔小账。媒体报道数据显示,红罐“王老吉”2000年的销售额不足两亿元,2011年升至160亿元,而商标使用费仅从450万涨至506万。仅从商标使用费和销售额之比来看,前者增长缓慢,可以说是贱租。但需要深究的是,谁使销售额增加的?是广药吗?如果不是,你拿160亿元做分母就不公平。原来你只有两亿元的销售额,就应该拿这个数额当分母计算租售比,这个结果就不同了。企业竞争到最后就是品牌资产竞争。王老吉这个品牌资产的增值是谁的贡献?是加多宝。加多宝作为品牌定位的创造者和品牌价值增值的贡献者,难道不应该享用品牌资产吗?完全被剥夺,有道理吗?虽然仲裁委员会和北京一中院的判决无需考虑这一事实,但广药应该心知肚明。当然,加多宝有很多教训要吸取。最后那次商标使用协定如果是通过打点个人达成的,那就是行贿,这种所谓迎合“潜规则”的事是不应该做的,是不可原谅的。在市场环境下,通过竞争赢得优势最为公平。为什么加多宝与广药的合作协议里出现明显的漏洞,一个很重要的原因是,加多宝过于相信广药,乃
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