为了应对可能发生的安全事故和紧急状态,有效地预防事故、处置事故,进一步完善安全事故管理程序,预防或减少环境影响和可能引发的疾病和伤害,建立并保持本应急预案。本应急预案执行的原则,即服从指挥、安全第一的原则;分级、分部门负责协调一致的原则;紧急处置的原则;局部利益服从全局利益的原则。监理现场出现以下潜在事故和紧急情况时,本预案启动:a火灾、爆炸b台风、暴雨、雷击、地震等自然灾害c中毒、疾病传染d触电事故及重大生产和防护设施安全事故e油品、化学品泄露f人员伤、亡事故g其它可能潜在的事故或紧急情况对以上情况,监理部应组织人员进行评估,预测事故可能发生的途径,发生后可能造成的后果,对环境、人员造成的伤害。应急小组现场应急小组成员:组长:总监:崔宇震成员:安监员:马长志防护员:姚永强联络员:王建国运输员:庄宏伟职责监理部成立“应急小组”,负责对本部门的潜在和紧急情况进行全面、具体的管理,做好事故的预防、报告、抢险、调查、处理、统计等工作。必要时,向公司综合部申请配备必要的物资。对应急预案应组织实施和演练,检查督促部门潜在和重大事故的预防措施应急救援的各项准备工作。各成员职责:组长:现场总负责,负责组织应急预案应组织实施和演练。当发生事故或紧急情况时,组织现场的人员按照预案的要求进行响应,采取措施预防或减少环境影响和可能引发的疾病和伤害。安监员:负责组织人员进行现场初步伤员抢救,撤离危险区域,协助维护现场秩序,协助医疗救助机构做好伤病人员的转移工作。防护员:负责本监理部人员、物资的必要防护,防止发生二次伤害。联络员:负责现场相关方及公司通讯联络、接洽工作。运输员:协助抢救物资的供应和运输。四、应急措施事故预防:监理部进场时,根据现场实际情况,识别相关潜在在事故及其发生可能引发的后果,并审查消防等器材的配备、维护、保管、检验情况,确保设备的有效使用。将各种报警方法、联络号码张贴于明显位置,使每一位值班人员熟练掌握。发生事故时的应急对策:事故发生后组长统一指挥,联络员负责通知联络工地相关方、公司,相关救助部门,使其迅速掌握现场情况,了解灾情,展开救助。事故发生后向工地相关方、公司综合部电话报告不得迟于15分钟,必要时,通知相关急救、医疗机构及相关部门。由安监员根据急救常识对伤员进行初步救护,做好人员疏散工作,相关急救、医疗机构到场后汇报事故原因和现场处置情况,协助伤员转移工作。防护员负责现场人员的防护工作,注意防火、防爆、防窒息、防中毒、防腐蚀、防垮塌、防倾轧、防淹溺、防坠落、防碰撞、防污染、防二次事故,最大限度减少人员伤害和财产损失。运输员负责现场能够必须的急救物资,抢救物资的供应和运输组织,确保及时供应。五、应急演练:项目监理部,在进场一个月内组织项目监理部人员进行应急预案的演练,并填写演练记录。六、事故的处置流程监理部制定应急预案总监组织演练专人检查相关设施的有效性启动应急预案总监负责全面指挥,上报公司及相关部
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