部门职责说明书.docx部门职责系列宁波XXXXXXXXX有限公司部门职责说明书201x年3月10日我们的经营理念:?部门职责系列宁波市XXXX有限公司【总经办】部门名称 直属上级 部门岗位配置人事行政经理 行政主管 后勤主管 财务主管总经办 常务副总经理 仓库管理员 出 纳 成本会计 保洁员食堂人员 门 卫 司机部门职责:公司战略规划,年度方针、目标,经营计划的汇总编制、发布及监督执行;各部门月度工作计划及各工作总结的汇总、下发及监督执行;公司6S等各项基础管理工作的推进;公司及部门各项管理制度的编制、下发、监督执行;公司绩效考核管理及方案汇总编制、下发、监督执行;公司运营指标、数据、报表的收集与统计、分析;公司及各部门的文件管理;协助质量及其他管理体系的推进,完善部门工作流程、制度及管理体系的维护;公司各项文化活动的组织及企划宣传工作,推进企业文化建设;公司级会议的组织与实施,会议记录的整理,下发,监督执行;协调人事及各部门有关管理活动的事宜;编制公司行政预算,负责公司及部门行政办公费用的控制和管理;按照人力资源规划及需求进行招聘、评定、转岗、离职等人力资源管理;按照年度和月度培训计划,开发人才,组织实施培训和培训设施、器材的管理;员工劳动合同管理,建立人事和劳动档案,及时进行评定和员工转正等工作;落实员工劳动保护,按照公司规定实施有关福利政策,稳定员工队伍;负责车辆、宿舍、食堂、卫生,安全保卫等各项后勤保障管理工作,防止技安事故发生;监督各项规章制度执行情况,对违纪员工进行处理及处理劳动争议和纠纷;负责对外公关关系处理;组织年度、月度费用预算与决算工作,编制公司资金计划;各项费用报销、审核,应收、应付账款及仓库数据的审核管理;会计账目及税务申报;产品成本核算与监控;负责银行对账及现金出纳工作;负责员工薪资、福利核算及发放工作;公司固定资产的登记、标识与管理;负责公司仓库的日常管理,库存警报及库位规划;按时完成公司交办的其他工作任务。编制: 审核: 批准:我们的经营理念:?部门职责系列宁波市XXXX有限公司【技术部】部门名称直属上级部门岗位配置技术部总工程师部门经理项目经理设计工程师技术员部门职责:部门年度、月度工作目标的拟订,分配与执行,及达成的总结与提报;部门年度产品研发计划、月度工作计划及工作总结的编制、汇报、执行;部门各项管理制度、流程的编制、执行,共同推进公司6S等各项基础管理工作的实施;部门工作指标、数据、报表的收集与统计、分析,技术文件管理;部门的各个岗位的工作分工,绩效考核工作的开展;协助质量及其他管理体系的推进,完善及维护部门工作流程、制度及管理体系;部门各类会议的组织与实施,形成会议记录,并落实执行;部门项目研发进度的跟踪与反馈,并组织召开开发月度例会;部门的文件管理;编制部门月度费用预算,并按时提报;根据部门的发展规划,提报各类人力资源的需求及计划;根据部门的人力资源规划,提报相应的培训需求及计划;协调部门人事及各部门之间有关管理活动的事宜;组织成立可行性分析小组,对新产品进行开发可行性分析并提交可行性分析报告;协助销售人员对新产品进行合同评审并提供产品直接成品报价;策划和组织实施产品研发项目管理活动,跟踪和协调项目活动中出现的各类问题;负责编制项目进度计划并及时落实、跟踪项目的实施情况和质量改善;新项目研发过程中负责与顾客的技术沟通与协商;组织新
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