润滑油润滑管理制度.doc

一、润滑管理的意义:1、先进的润滑管理制度,可以大大减少运动副和整机的备件成本,减少压库资金; 2、延长或成倍增加运动副和整机的使用寿命,减少维修人员和维修成本;3、减少磨损阻力,降低能耗,节约电力或油料成本;4、减少因运动副磨损而停产换件的时间和次数,大大提高生产效益。二润滑制度设备润滑要严格执行“五定”与“三过滤”制度,具体如下:DXd设备管理资源网1“五定”是指定点、定质、定量、定期、定人。DXd设备管理资源网(1)定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点,保持其清洁与完好无损,实施定点给油。DXd设备管理资源网(2)定质:按照润滑图表规定的油脂牌号用油,润滑材料及掺配油品必须经检验合格;润滑装置和加油器具保持清洁。DXd设备管理资源网(3)定量:在保证良好润滑的基础上,实行日常耗油量定额和定量换油,做好废油回收退库工作,治理设备漏油现象,防止浪费。DXd设备管理资源网(4)定期:按照润滑图表或卡片规定的周期加油,添油和清油,对储油量大的油箱,应按规定时间抽样化验,视油质状况确定清洗换油,循环过滤及抽验周期。DXd设备管理资源网(5)定人:按润滑图表上的规定,明确操作工、维修工、润滑工对设备日常加油,添油和清洗换油的分工,各司其责,互相监督,并确定取样送检人员。原则:凡每班加油一次或几次的润滑部位,如油眼、油咀、油杯、手动油泵、滑动导轨面、丝杠、光杠等由操作工负责;‚各贮油部位,如齿轮箱、蜗轮箱、液压箱、润滑脂泵等,由润滑工定期检查补充油料;在清洗换油时,操作工和维修工应配合进行;③凡拆卸后才能加换油料的部位,如主轴滚动轴承等,由机修工定期清洗换油;④所有电器部件,如电机轴承等,由维修电工负责定期清洗换油。2“三级过滤”是为了减少油液中的杂质含量,防止尘屑等杂质随油进入设备而采取的净化措施。包括入库过滤、发放过滤和加油过滤。DXd设备管理资源网(1)、入库过滤:油液经过输入库,泵入油罐储存时,必须经过严格过滤。(2)、DXd设备管理资源发放过滤:油液注入润滑容器时要过滤。DXd设备管理资源网(3)、加油过滤:油液加入设备储油部位时也必须先过滤。三、建立合理的换油制度当润滑油不能达到设备特定的润滑技术指标而给设备带来损害时,应立即更换同品种同牌号的新润滑油。为了保证设备的正常运行必须建立合理的换油制度。合理的换油制度应是保证设备润滑正常的前提下,最大限度地延长润滑油的便用寿命。换油制度有经验换油制、固定周期换油制、确定油质换油制等。(1)经验换油制经验换油制是用在用润滑油样与同品种同牌号新油鉴定者进行色泽、气味、手感等检查比较,凭经验来鉴别是否需要换油的方法。在用油的色泽、气味及机械杂质到什么程度还可以继续使用、达到什么程度就要报废换油,全靠鉴定者的实践经验来判断。这种换油制度一般不易掌握,科学性差。多用于不重要的设备上,也可作为巡回检查时鉴定油质的辅助手段。(2)固定周期换油制固定周期换油制就是设备在用润滑油到了规定换油时间,不考虑在用油质的好坏,一律换成同品种同牌号的新润滑油。每台设备的换油周期由润滑管理人员按设各使用说明书要求制定。设备使用说明书没有规定换