公司培训通知各位伙伴:为进一步夯实公司整体战略实施步伐,提升公司年度经营目标实现速度。使各位合伙人进一步明确公司的产品定位、客户定位、渠道定位,提升个人工作效率及目标达成,特组织此次全员培训。具体安排如下:培训时间:2018年4月8日上午9:30-12:00午餐下午:1:30-3:00培训地点:集团会议室培训内容及安排:应公司管理层要求召开本次全员培训沟通会议领导介绍会议议程会议纪律会议时间官:刘金会议主持:曾祥峰、董丽会议议程:培训内容培训人时间新员工及准入职员工自我介绍(5分钟)集团战略及定位翟总30分钟公司产品-渠道-客户定位李总30分钟合伙人机制李总20分钟服务平台建设惠总20分钟架构及岗位设定曾祥峰20分钟绩效考核规则及积分管理培训王真30分钟午餐新员工入职情况汇报及戒免刘主任30分钟优秀新员工分享白欠欠、周淼20分钟未开单人员工作计划制定未开单人员30分钟100期下午茶方案交流分析王娇30分钟物料准备:集团介绍PPT及公司产品资料(董丽)架构图及岗位设置(曾祥峰)绩效制度(王真)人员绩效总结(王真)下午茶方案(王娇)办公室开会物料:椅子、水、显示屏(刘主任)纪要:翟总:感谢翟总对全球政治、经济发展历史及现状,中国宏观经济、政治环境进行了深入的剖析。紧紧围绕国家经济结构调整和产业政策升级,将公司的战略定位于区域产业生态的构建着。将我们的业务范围定位于:高端服务业、现代新兴产业、现代制造业。使我们更明确了青创集团的发展方向和重点。也使我们更有信息把青创事业做好。再次感谢翟总。李总:以感同身受的典型案例梳理了集团产品定位、客户画像定位,更深入浅出的对公司战术执行层面进行了清晰的介绍。集团紧紧围绕区域产业生态的构建着的定位,给我们进一步明确了集团总的思路和发展方向。今天的培训会是产业发展事业上的里程碑。包工头思维、平台思维。叫醒你的不是闹钟,而是你肩负的个人、家庭使命感!
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