美女领导力.doc

美女领导力关于领导力,有很多理论的解释,但都不太明了。昨天看报纸连载,乌克兰美女总理季莫申科自称在学生时代便叱咤风云,没有一个男生不在她的掌控之中,都心甘情愿做她的马前卒。猛然顿悟,这才是传说中的领导力啊。相信这世界上大多数领导不是天生就具有领导能力的,如季莫申科这样的天生领导者毕竟少数,更多人则依靠后天学得当年刚走上领导岗位的时候,似乎手下人也不多,区区一个而已,娇小可爱之小女孩,打不能打,骂不能骂,很多时候只能靠自己身先士卒率先垂范,累得半死,即便如此,下属后来跟人评价说我这个领导没有魄力,优柔寡断,但还算是个忠厚好人。后一句话纯属安慰,前面的话对本人打击颇大,怎么样才算有魄力,怎么能才能让下属信服,对于新领导来说的确是个沉重的话题。翻遍各种管理书籍,即使是最高深的MBA课程也只是提到胡萝卜加大棒,说是宽严相济、恩威并施的办法可以让部下乖乖干活,只是激励和惩罚的尺度是什么,从来没有一个标准的答案。有很多严厉的领导造就了伟大的公司,也有很多无为而治的老板主导了辉煌的事业,我们开始知道,领导力绝对不是书本上说的那些陈词滥调。没吃过猪肉好歹见过猪跑,虽然自己还不能算个好领导,但是各种各样的领导却没有少见。有的博学儒雅,有的狂妄霸气,有的自负率性,有的谦虚谨慎,对于下属们来说,哪种领导是最受人欢迎的呢? 第一当属虚怀若谷大度能容的。金无足赤,人无完人,可是很多领导求全责备,带着有色眼镜去看人,只要听话顺耳的,便什么都好。而那些看着不顺眼,即便再有能力,也不予任用,甚至必除之而后快,这就是管理学中所谓的光晕效应。真正好的领导要能兼收并蓄,广泛团结和吸纳各种类型的人才,为己所用。三国曹操有个《举贤不拘品行论》,反应了他求贤若渴的心态,虽然有失偏颇(人才当然最好德才兼备),却着实帮助魏国吸引了不少人才,为后来一统三国建立了坚实的人事基础。第二是要懂得激励和愿景感召的。好领导必须要会造梦,并且带领下属一起做梦。下属都希望看到前途,都希望付出得到应有的回报,作为领导不应该忽略这一点,要针对每个员工的需求,有针对性的进行激励和愿景感召,要通过肯定让部下焕发激情,通过造梦让部下的个人愿景和团队愿景相结合,只有这样,部下才会发挥自己的主观能动性,自觉自愿地投入到工作当中。第三是要严格自律。见过不少宽以待己,严以律人的领导。