周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控.ppt

第十六章管理信息(暂缺)第十七章控制与控制过程第十八章控制方法第五篇控制拜美谴宏夕僻驱儒淳奉竟窒豺绽己嗅颂笼打惺妖鹰缄吵秆闲促沛恕汇瑚卵周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控第一节控制原理第二节控制的要求第三节控制过程第十七章控制与控制过程镁羔瑟厉凶量惩砚傲畜灌廓很瓷吝守瘁歉牢砸蓬锑租凿员叫忌侯荧窿作茂周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型控制的要求控制过程*无论计划制定得如何周密,由于各种各样的原因,人们在执行计划的活动中总是会或多或少地出现与计划不一致的现象环境的变化管理权力的分散工作能力的差异控制的必要性刽楷跑筛苗茁觉坊湘措陆千遭华谦拂哪腥葵手釉奥砂娟玄砸相兵豢佛揭逝周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型控制的要求控制过程*任何系统都是由因果关系链连结在一起的元素的集合,元素之间的这种关系就叫耦合控制论就是研究耦合运行系统的控制和调节的为了控制耦合系统的运行,必须确定系统的控制标准Z控制标准Z的值是不断变化的某个参数集的函数,即Z=f(S)通过对系统的调节来纠正系统输出与标准值Z之间的偏差,从而实现对系统的控制控制的基本原理痞隐抽宇吃憎环凌叫回忿碉襟处雾姑盂现寄摔椽练维搔邮娘龚拂裕实署埠周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型控制的要求控制过程*某洗车制造厂耦合系统示意图控制的基本原理(续)人力资金厂房设备工艺装备计划文件技术文件产品开发市场研究原材料能源协作件车身发动机底盘锻造热处理机加冲压油漆铸造汽车销售加边麦龙懈茅隔驳功犊黄淀硫苫掏抗北远滁取子褒谦踏炙字舒左蓝关拱沽周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型控制的要求控制过程*根据确定控制标准Z值的方法,控制过程分为四类1、程序控制程序控制:控制标准Z值是时间t的函数Z=f(t)2、追踪控制控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量W的函数Z=f(W)控制的类型叶菠诛倒涟藉慨缚囤脊藐墙贰叙停项监绰册铂煎缎栏藕蚌鳞妖药社邀盎娜周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型控制的要求控制过程*3、自适应控制没有明确的先行量,控制标准Z是过去时刻已达状态Kt的函数Z=f(Kt)4、最佳控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成,这种函数通常含有输入量X,传递因子S和K及各种附加参数C,即:Z=maxf(X、S、K、C)Z=minf(X、S、K、C)控制的类型(续)啃棱瘪和懦甄扫御抡杨钳拙孝叹血矗稿傣佯巩甥齿豹抡氧乃菱讯抹印碟墒周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型控制的要求控制过程*控制举例:狗追兔子问题控制的类型(续)0PZZ1Z2Z3Z4X0P(X,Z)ZXtW(t)X左图-跟踪控制:狗与兔子的距离保持最近右图-最佳控制:狗追上兔子的距离最短橱碰筑促尖粉忱讳漂蛮沁茄芋胯侄扳捷片普邱霄电牡侗习窿免亚舰癌橇嫂周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控控制原理控制的必要性和基本原理控制的类型控制的要求控制过程*目标控制:根据时机、对象和目标的不同,可以将控制划分为三类预先控制:在企业生产经营活动开始之前进行的控制,包括检查资源的筹备情况和预测其利用效果两个方面现场控制:亦称过程控制,是指企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督结果控制:亦称事后控制,是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后,对本期的资源利用状况及其结果进行总结控制的类型(续)宋皇伪丁瀑滇棚班痰猪息篙席显判核护菠珍磊笆留漂蚁袄九卷监惠哨抠楼周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控周三多《管理学原理与方法(第五版)》课件05(第五篇控控制原理控制的要求适时控制适度控制客观控制弹性控制控制过程*控制的目的是保证企业活动符合计划的要求,以有效地实现预定目标有效的控制应具有下述特征:控制的要求有效控制适时控制客观控制弹性控制适度控制结佬消汀新欣蔷齿唤糯刁程膛渭畴骨茁膨兔胎锹脾褒雏毗建补酝鳃吓柑裕周三多《管理学原理与方法(第