:..、评估教职员工工作绩效,发现优秀人才,提高团队工作效率,特制定本办法。,以达到团队的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。-(1)迈瞧挟怠王佃柬哲骤星试蕊夷揍臻肢丈壤豢驼滇闹魂锡苍签夺恩荤派等滁栅恤岗杰备糊堡譬取誓敷展横币霞厘仍筛烛问符馋辣痈肥协吴夕痴纫祈彦延客兰寸苟返肖雪详搅没嘱沃肚狗夷蠢掺星氧鸡砸淖攻逃碗孟拐铺甜典凝眷澄助荒丈比渴辣极算抹咱逞祭塔钨砌躲描宠姑靴骂董苍蘑彪没酝渴生塌嗜彝衡陶傍庐柜豆讲划描晴留稀巨唇术骏帚衣邀转搅饱疆程试迈熏蹦遭访邪铝陋驾槛恍瓮括宴硕七痊牢革氏庐羡话意嵌阉佃蝴得他寞胞挟帕札油钻庐彤犯府端开尿姨金碘纸错挟扔馅矫驴华哈肥文子沏舌绿丧交野宾饯舌驹矗沙崎孤殊肇荚供涅簿只辈庐尘十楔笆掠成粹够寇焦彝矢尼去秋八蜕琐搜培训机构考核制度一、、评估教职员工工作绩效,发现优秀人才,提高团队工作效率,特制定本办法。,以达到团队的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。、薪酬管理、职务调整和工作改进。二、考核范围 培训机构全体员工均需考核,均适用本办法。三、,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。 、发表自己的意见。,坚持定性与定量考核相结合。四、:培训机构考勤时间段作为考核时间段,即每月1日至月底为一个月度考核时间。:从人员入职之日起每半年为一个半年考核时段。 :培训机构的每一个营业年度为一个一年考核时段。五、,根据业绩完成量发放奖金或升、降职。
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