5 S
5 S TRAIN
5 S 是一种习惯,
纪律是一种自由。
5 S
5S 管理作业重点:
5S是工厂改善的第一步。
(SEIRI)
区分需要与不需要的东西.
現场除了需要的东西外,一律不放置。
(SEITON)
物有定位,快速取用。
任何要的东西都能马上取出,寻找浪费“0”.
(SEISO)
指寻及去除污染源
将看得见及看不见的工作场所清扫干净.
5S 内容
5 S
5S 管理作业重点:
5S是工厂改善的第一步。
(SEIKETSU)
有计划的定时清洁职场。
贯彻整理,整顿,清扫的工作。
(SHITSUKE)
使员工自心态上养成遵守规则的习惯。
制定合理正确并具有说服力的标准作业规则。
5S 内容
注:五项内容在日语的发音中,都以“S”开头,故称为“5S”
5 S
5S区域范围:
每个工位前,后,上,下,左,右 2 米之内为5S区域范围.
每个员工须做好自己工位的5S工作,确保5S区域范围内
=整齐,清洁,标准化.
5S 内容
5 S
5S区域范围:
5S 内容
5 S
5S区域范围:
5S 内容
责任人:姜莉
5 S
人员服装仪表
工具佩戴。
生产线整理,整顿。
物料区整理,整顿。
成品区整理,整顿。
维修区整理,整顿。
5 S TRAIN
5 S
一人员服装仪表
工作服没有拉合
工作服应拉合
如图:
工作服拉链应高于识别证的扣带。
拉链
5 S
人员服装仪表
5S内部培训教材--广达电脑 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
