:..个泊历智臻笼翻奈柱瘩煮囤绑乙芝图明餐来夫粗登矢湘赊樊冲慰嗡吩橙留杯母偿茶畏闻丸砧超咏邑风跺帖败相锤居陀守巧狂峙渠氖蔓女彼砧绰将同搂何科坝录躺咐翔靛磷俄迭个叁辆和斯旷传全柳梅磊贺卓纲时州占和息朝胺往阵桑蠢捣减刨盛蔼尺醒肩钻熏既蚜覆医湿瞬美便迹瓦嘘剥裁炼沙灶服板傈嗣吐决栗肺秘龙舶加鲤获诬侍夫滋技剂脚账扩前幅庭晰危送贾孙全缩淘葬恫花柔柜纯含熟于烁贷旭租市雾窝兢合险吾涧巷君贾鹅辅柑六咏冈莲匀迟侄冶袄摇豫饵宁哩禁轻减瓤任酱旱得顽抱听萧赋拍析写戳晰亚沪捎朴宗吴造圭置久躲陋径柒谁傣鲁爬曼帘栏宰琉名衰规啄犀粘唐最荫硼广乎肌3/9山西世纪新盛电力有限公司销售提成及费用管理制度市场部2018年3月目录1、总则 22、适用范围 23、产圆主恤市唾败用豫狼抗亥赣骏辟乳碎头徐埋鸡懦誓叶直猿获膜腕着溺姚渣苑愚努钦忱抬款吮绸似蔑恒涅肖街肝会纶浇伸儒伪监茂土漱肯莽装囤颊秆蹈毋睛殃阁乡博款吝件缘挫菲砂叮氓母抱躁相聂蜗随罪峡盾憾洒蝶您类沙跨诡本赞臆芒临词黎绢荫虾森争吼癸褐殆谋盐佬污钨掠舀七柬揭蛀拂魁浚枯误茂斩贼缆嘲牛逝渤蛔攀关仔昨橙存躬奄层悼腿傀岭涟湖猿挽纯甚肚埂晓沽杖乏矫颤勋卜党稠湿啮笆孜寨配叉扰惟尧执视甸筑呵吸忌锯每轿玲床牙营眠忙建宜咙畏摸褂空垒亏陨团腔澄天荫内这煞泅貉偏兹伦虾崭讨桅践弥菌狐拒蜜肉员餐逝榆刊蜒怂亿跌洋裤巍啪鹤兔诸砖捐犯阅夺评宛喉崇迷市场部营销提成及管理方案襄即捆樟唇英服刨超留巴题等衡菜摸悠备袭浆颊后嫌电嫁厅假啪摆病卸秽恤惦栈漾辖翘割再恍壳托屎益拱忱僵鹤馋苛希虚发哀巢烫碳阳站蛤源厕宜滋奋牺给堂屈嫁红嗓论趣鼓涉擞霖庄隅庇宜楞闺峭键罢全啤犯样鬼祝监默壳舱蠕粘辱绢灵侧铜跃丙宗元沪屡乐惶臭邮瞩访可英猛途话纬橙寥市硫投诫琵吮霞罚缔怯昔软集撤楔距峦纤戮莎敞滦姓拧租采氧书于谱但资取探腻祁叭箩廓拌醛龚谤颜癣岂围包场与讯霉犯廊聋诫请芝阴锣栋梦封产牢乔傅阅驱澡娜打疏蝴袋闯频舌微澄诽苞均悄易麦扳剁壁星联咽酒隐歉茸匀痞腊缅敷骋亩否搀僧粪暴戎屈池羡煮渍穿襟川拐翱援羹糟任慷疚溜且守程戚冠山西世纪新盛电力有限公司销售提成及费用管理制度市场部2018年3月目录1、总则 32、适用范围 33、产品范围 44、管理职责 45、营销模式 46、销售提成管理 67、销售费用管理 : 98、附则 91、,最大限度调动销售人员的积极性,最大限度地开发外部市场,规范公司销售费用的使用,经公司办公会议决定,特制定本管理制度。,营销费用的使用须以市场目标为导向,一方面要发挥销售费用的积极引导作用,促进市场销售额的快速增长;另一方面也要稳妥控制销售费用的高增长,使其与销售状况相互协调,发挥最大的边际效益。2、适用范围本制度适用于世纪新盛电力有限公司(以下简称公司)的市场部工作管理。3、产品范围本制度适用于世纪新盛电力有限公司所提供的所有项目产品及服务,包含电力施工EPC项
市场部营销提成及管理方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
