生产一线如何做好防错防呆管理.ppt

LOGO防生错产防一呆线管如理何做好防错、防误、防呆法(Poka-Yoke)培训LOGO精益生产是提高生产力的基础,通过精益生产培训,教授学员如何做好精益生产管理,一个高效全面的精益生产方式,是一个企业提高效益的关键,也是员工为企业创造效益的核心所在。课程描述LOGO课程特点一、结合中国企业的特点,实战模拟的生产系统培训,而不是照搬国外原版引进;二、第1天侧重防错理论学习------互动+讨论+练习(穿插于整个培训过程);三、第2天侧重实践学习---结合工厂实际问题分组深入练习,掌握防错技巧与运做步骤;LOGO课程收益一、为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处?二、什么是防错法?系统理解防错法的原则、原理?三、将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并应用,追求防错的效率化和效益化;LOGO制造业的现状各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降。而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层对这种状况习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少损失。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。LOGO课程大纲★课程导入:游戏:角色扮演第一章:防错法概述(1)防错的起源与发展;(2)防错的概念;(3)为什么要防错?(4)防错的收益;(5)防错的基本原则;(6)防错的作用;(7)错误的定义与人为差错;LOGO(8)错误的十种类型;(9)十种错误的原因;(10)失误与缺陷;(11)产生失误的一般原因;(12)制造过程常见失误;(13)业务过程的常见失误;(14)三类检测方法;(15)应用防错法实现“零缺陷”;LOGO第二章:防错原理(1)对待失误的两种出发点;(2)防错的十原理;(3)防错的四种模式;(4)结合实际问题课堂练习; LOGO第三章:防错技术与工具(1)防错思路;(2)防错法则;(3)防错技术;(4)防错工具;(5)防错检测技术;(6)防错装置;(7)防错人机工程学;(8)结合实际问题课堂练习;LOGO第四章:防错法的应用(1)防错应树立的观念;(2)防错法实施的一般步骤;(3)防错应用案例;(4)几类常见的防错装置;(5)讨论与练习;