基于金融衍生产品定价策略的供应链协调管理研究（可复制毕业论文）.pdf

内容提要关键词:供应链管理,金融衍生产品,协调,风险,定价,激励因子,优化模型‘供应链管理是一种集成的管理思想和管理方法,是对供应链中各活动和实体问的信息交流与协调,保持其物流和资金流的畅通实现供需平衡的一体化管理过程。金融衍生产品是为规避形形色色的金融风险应运而生的新的金融工具,它作为传统金融产品的对立物,具有明显的区别于传统金融产品的鲜明特性。把供应链管理和金融衍生产品定价策略有效地结合起来,将供应链企业产品价格波动的风险通过金融衍生品转移出去是一个新的研究课题。论文在分析、吸收国内外该领域相关研究成果的基础上,充分考虑到供应链管理与金融衍生产品的特点,对供应链企业产品的价格与风险特征、供应链协调管理与合作伙伴关系、供应链管理的联合优化决策问题与最优契约定价问题进行了较为系统深入的研究。论文的主要研究工作如下:第一,探讨了金融衍生产品定价模型的构造思路,研究了衍生产品的风险与收益间的相互关系,为供应链管理与金融创新理论的整合奠定了基础。第二,分析论证了供应链协调管理理论与合作伙伴关系。只有供应链企业间的协同与合作,在双方利益上进行恰当的协调,才能实现供应链的整体最优化。第三,产品价格是供应链企业普遍关注的一个重要问题。利用股票价值相对于股票价格指数变化的变动程度来刻划供应链企业产品的风险变化,并提出了防范风险的方法。第四,在供应链管理中提出了激励际因子的概念,并借助于金融衍生产品的定价理论,建立了带有约束因子的供应链联合优化决策模型。第五,在具有单一供应商和单一订货商的供应链系统中,分析了供应商和订货商的成本与利润的关系,建立了不存在折扣而进行合作策略下的供应链最佳订货批量和有折扣时的供应链联合优化决策模型,确定了供应链中供应商的数量价格折扣范围。第六,对论文的研究工作做了总结,指出了有待今后进一步深入研究的四个问题。
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论绪论文的研究意义在企业通过增强内部产能来改善投资收益变得越来越困难的时候,供应链管理被人们提到一个新的高度。一个集成的、协调的供应链将能够为参与供应链的每一个合作伙伴提供更具竞争性的业务运作优势。.畚牡难芯恳庖在当今经济全球化和竞争国际化的大环境下,竞争的主体由单个企业转向供应链,供应链管理越来越受到学术界和企业界的广泛重视。从世纪年代以来,供应链已经成为管理科学在生产系统领域最具挑战性的理论与应用模式。美国著名的物流专家马丁·克里斯多弗曾说:市场上将只有供应链而没有企业:世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争。供应链是指相互间通过提供原材料、零部件、产品、技术、服务的厂家、供应商、零售商等组成的价值网络。供应链管理是指从提供产品、服务和对顾客增值的原始供应商到最终顾客的所有关键业务处理的集成,即围绕核心企业通过信息流、物流、资金流将供应商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理的核心是在恰当的时间、恰当的地点以恰当的价格给客户供应恰当数量和类型的物品,以使链上企业运作成本降低,从而实现企业利润和价值的最大化。众所周知,大企业通过扩大规模,实现外部市场内部化来降低企业的交易成本,而供应链则与之相反,它通过把特定企业组织起来,实现内部市场外部化,从而实现了企业的优势分工与合作,但这样却导致了交易成本的上升,主要体现在链内价格的合理确定以及由此引起的价格风险上。因为供应链企业的合作是以企业自愿契约为基础的,这种合作是企业的外部市场行为,而外部市场行为的发生必须衡量收益、风险与成本。在如此庞大的供应链网络系统中,无可避免地存在着各种不确定性事件的发生,影响到供应链的正常运作,严重时会导致供应链环节的中断,从而引发供应链风险。价格波动情况就是其中经
格波动引发的供应链的市场风险,如何建立供应链企业的协调机制来规避价格常会遇到的不确定性事件之一。以棉花价格为例,年元/吨,年#郑#郑瓿#郑甑准鄹裨达到#郑辏捎诟髦忠蛩氐挠跋欤藁ḿ鄹癯宓元/吨,达到历史最高点,给整个涉棉产业链条带来巨大的结构性冲击。上游的棉麻公司等收购企业盲目抬价抢购棉花,并在高价位上囤积棉花,经营风险增大。中游的纺纱企业由于原料短缺和采购成本飞升,纷纷限产,并有一半停产,下游的面料和成衣企业则因成本上升丧失了在市场上的价格竞争优势,纷纷流失客户。棉价风暴已经超出了我国众多用棉企业的价格承受能力,使供应链上的供给者、供应商、制造商、分销商、零售商都具有因价格风暴而随时中断供应链环节的可能。在供应链管理中,无论是上游企业还是下游企业都在关心价格,他们谈判的焦点也是价格问题。市场经济条件下,供应链上各个企业对外面对的是由市场决定的交易价格,对内则是在自愿基础上以协定价格提供原材料、部件等产品。协定价格要受到市场价格的影响和制约,在