企事业单位专利工作管理制度制定指南.doc

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse肄附件3膃企事业单位专利工作管理制度制定指南螁芆为指导试点企事业单位能够制定出符合本单位实际的专利管理规章制度,特制定本指南以供参考。蒅一、企事业单位专利工作管理制度的基本框架袅专利工作管理制度包括:总则、专利工作管理制度的基本内容、专利工作的考核、附则。薀(一)总则薀制定专利工作管理制度的目的;专利工作的目的与任务;制度的适用范围。袆(二)专利工作管理制度的基本内容莃专利工作机构及其职责;专利制度的运用;专利产权的管理;专利奖惩。薃(三)专利工作的考核蚀专利工作考核、评价指标的制定与实施。芇(四)附则肄本制度的解释权;本制度的实施日期。莂二、企事业单位专利工作管理制度范本螀第一章总则蚇第一条为规范本单位专利管理工作,特制定本制度。蒂第二条专利工作的目的:在研发、生产、经营活动中充分运用专利及专利制度的特性和功能,增强本单位的市场竞争力,争取最佳经济和社会效益。肀第三条专利工作的任务:根据本单位的经营目标和发展战略,制定符合本单位实际情况的专利工作方针、专利战略和具体工作措施。袀第四条专利工作管理制度实施范围:本制度在本单位各部门及下属单位施行。袄第二章工作机构及其职责芄第五条本单位设立专利工作部,负责本单位的专利管理工作。衿第六条本单位设立专利工作专项资金,由专利工作部统一管理,用于专利培训、专利奖酬、专利工作事务及专利信息网络建设等费用支出。羀第七条本单位专利工作部的基本职责包括:;;、参与专利战略的制定和实施;、指导、协调、检查各部门的专利工作;、培训;,建立专利信息数据库,提供专利信息检索、分析服务;,提供专利咨询服务;、专利权的维护、专利资产评估、专利合同备案、专利权质押、专利广告证明和处理本单位专利纠纷等事务;;。蒀第三章专利制度的运用腿第八条本单位在涉及重大利益的投资、立项、研发、引进、合资、合作、营销、专利申请和维权等决策前,要制定和实施专利战略。膄第九条本单位在经营性投资决策前,应由专利工作部分析国内外专利信息,运用专利制度的规则,提出有关投资决策的可行性建议。薄第十条本单位在开发新技术、新产品立项前,应由专利工作部分析国内外专利信息,其中包括失效专利信息,运用专利制度的规则,提出引进、合作或自主研发等方面的建议。腿第十一条本单位在自主研发新技术、新产品前,应由专利工作部分析国内外专利信息,避免重复研究,运用专利制度的规则,提出能获得最大市场效益的有关技术路线和技术解决方案建议。艿第十二条本单位在引进技术、设备决策前,应由专利工作部分析国内外专利信息,运用专利制度的规则,提出引进方案;特别在引进技术、设备中含有专利的,应先由专利工作部核实其专利法律状态,提出有关可利用性的建议,并定期监视其法律状态。薅第十三条本单位在进行产品销售和出口贸易时,应由专利工作部分析国内外专利信息,运用专利制度的规则,明确该产品在销售地和出口地的专利法律状态,避免侵犯他人专利。肂第十四条本单位在合资、合作等生产经营活动中,应由专利工作部对拟合作的项目进行综合分析