业务管理人员绩效评价表
姓名: 部门: 岗位: 评价日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差
计划
实际完成
完成计划%
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
(万)
(万)
(万)
2。业务活动
,制订适当的实施计划;
;
;
,顺利推动工作。
14 12 10 8 6
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14 12 10 8 6
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;
,鼓励他们乐于协作的精神;
;
。
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
14 12 10 8 6
,该员工的综合得分是: 分
:(选择其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]D
;-200分;-160分;。
评价者签字: 日期: 年月日
[ ]续签劳动合同自年月日至年月日
[ ]降职为
[ ]提薪降薪为
[ ]辞退
[ ]其他
经理签字: 日期: 年月日
总经理最终核准:
总经理签字: 日期: 年月日
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