供销社工作总结及工作计划.doc

供销社工作总结及工作计划今年以来,我们紧紧抓住省社把汉川确定为20**年“振XX县市”所带来的机遇,深入学习贯彻“十八大”精神,以服务“三农”为宗旨,以抓好振兴工程为崇高使命,提神鼓劲,寻求突破,在整顿工作作风,抓好平安创建的同时,着力在抓住重点,突出特点,争创亮点上下功夫。严格按照市社年初确定的“22”工程奋斗目标,脚踏实地,扎实工作,在推进工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化”协调发展中,争创新业绩,有为作贡献。 2013年1至月,全社系统共实现商品总购进亿元,占年计划的%,同比增长%;其中完成农副产品收购 6499万元,同比增长%,完成废旧物资收购亿元,实现商品销售亿元,占年计划的%,同比增长%;其中完成农资商品销售亿元,同比增长%,完成烟花爆竹销售4600万元,实现汇总利润239万元,较好完成了省社、XX市社、XX市政府下达的年度工作目标任务。一、开放办社,寻求合作,恢复重建初见成效 2013年,省社将汉川确定为恢复重建县市,这既是一个机遇,更是一种使命。因此,我们以鄂政发5号、鄂合发5号文件精神为指导,坚持开放、包容、合作、共赢办社理念,把组织创新、经营创新、服务创新“三个”创新引入基层社恢复重建全过程,分类指导,稳步推进,务求实效。 1、抓中心社建设,重建重组促发展。我们把恢复基层社原有的服务功能,建设好基层社组织体制,完善为农服务功能,作为工作重点,积极探索成立中心社,在实施重组、整合上做文章。今年,我们打破原有行政区划,采取“以大带小”,“以强并弱”的形式,完成了分水、新堰、杨林三个中心社的建设。三个中心社以产权多元化,经营连锁化,服务社区化为取向,整合优势资源,努力在推进农产品交易市场体系建设,日用消费品流通体系建设,农资经营服务体系建设,再生资源回收利用体系建设等方面进行了积极而有成效的探索。 2、抓合作经济组织建设,开放办社谋发展。近年来,我们把发展农村合作经济组织作为提高农民组织化程度,解决农户分散经营与大市场的矛盾,促进农村产业结构调整和农业产业化经营,增加农民收入的重要举措来抓,为了促进我市农村合作经济组织快速健康发展,充分发挥农村合作经济组织在农业产业结构调整,搞活农村商品流通,繁荣农村经济的带动作用,今年,由市社发起,成立了XX市农村合作经济组织联合会。农村合作经济组织联合会将以开放、包容、合作、共赢的理念,以各具特色的专业合作社为骨干,积极吸纳农村有经济实力的能人,参与合作经济组织共谋发展大计。二、牢记宗旨,服务三农,科技下乡提升形象发展是供销社的主线,服务“三农”是供销社的宗旨。2013年,我们把坚持为农服务与“推进科技进村入户,加快发展现代农业”这个主题,紧紧结合起来,创新“三农”服务方式,积极探索提供农资供应,开展科技推广的“物技”结合方式,不仅密切了供销社与农民的良好关系,也提升供销社的形象。一是抓好物资储备,做好服务引导。从去年冬储开始,市社组成专班,一手抓市场调整,摸清全市农业产业化结构调整情况和农业种植面积,为合理购进所需的农资商品提供一手资料,另一方面抓好农资商品储备工作,为保春耕,保急需,做好后勤保障工作。全社以怡农农资配送中心为龙头,充分发挥农资行业协会组织优势,共储备各类农资商品3048万元,其中储备尿素4200吨,碳铵6800吨,磷肥5300吨,钾肥1000吨,复合肥3000吨,农膜100吨,为保价稳供提供了较好的物资保障。二是抓好三级连锁配送,创新服务方式。XX市怡农农资大型配送中心,是全市360多个农资协会会员店的配送龙头企业,实行市、乡、村三级连锁对接,分级配送,全新的营销模式顺应了新时期农资供求市场的变化。配送中心,以打造“放心农资”为品牌,以提供“便民服务”为宗旨,积极推进电话预约和网络订单配送,使农民购肥、购药足不出户,真正得到实惠的还是农民。2013年,全市共实现农资商品销售亿元,其中,通过配送方式,把农资商品送到田间地头的占总销售份额的%,通过经营机制和服务方式的改变,使供销部门在全市农资市场的占有份额由过去的75%提高到了85%以上,供销社农资经营主渠道地位有了明显回归。三是抓好庄稼医院建设,科技下乡助农增收。2013年,全社共新建设施完善,功能齐全的庄稼医院5家,新型庄稼医院,以科技推广应用为先行,把农资配送、农机植保、技术推广有机结合在一起,努力承担起为农民提供农业科技信息,新技术应用,良种引进,测土配方施肥,田间管理,病虫害预测防治,农机具应用,生态环境保护一体化服务。2013年,新型庄稼医院共到田间地头出诊260多人次,共发布科技信息560多条,印发科技下乡手册1500多份,办黑板报103期,赢得了当地党委政府和农民的认可。三、强化主体,夯实基础,加快发展显现活力“22”工程是市社党委年初确立的年度工作目标。即以“三社一院”建设为主题,突出